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一、策略與選品
1、分析線上線下數(shù)據(jù)，制定采銷策略，識別創(chuàng)新與自有品牌開發(fā)機會；
2、規(guī)劃商品結(jié)構(gòu)，推動定制化商品及自有品牌發(fā)展，打造大單品。
二、運營與管理
1、價格與促銷
制定全渠道定價、促銷計劃，協(xié)調(diào)資源與庫存。
2、空間與場景規(guī)劃
設(shè)計線下陳列方案及線上場景搭建。
3、品類運營
維護商品池，通過日常檔期與大促利用渠道資源達成目標。
4、供應(yīng)商管理
建立健康供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，維護合作關(guān)系。

注：有在沃爾瑪公司從事以上工作經(jīng)驗者，無試用期直接到崗工作。