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1、組織分析各營(yíng)銷區(qū)域市場(chǎng)銷售計(jì)劃和變化情況，制定產(chǎn)能和產(chǎn)量預(yù)測(cè)計(jì)劃。
2、參與生產(chǎn)組織模式的優(yōu)化和資源的開發(fā)，經(jīng)濟(jì)、合理地利用內(nèi)外部資源，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
3、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，掌控各生產(chǎn)基地產(chǎn)量輸入和輸出，負(fù)責(zé)事業(yè)部生產(chǎn)計(jì)劃管理和生產(chǎn)管理及存貨改善管理。
4、接收、評(píng)估和分解各項(xiàng)需求計(jì)劃，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，處置生產(chǎn)異常，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行交付。
5、完成本部門日常運(yùn)營(yíng)管理，完善管理制度，制定和實(shí)施組織發(fā)展計(jì)劃，組織績(jī)效的制定、分解、實(shí)施、評(píng)估和提升。
6、協(xié)助推進(jìn)精益生產(chǎn)，持續(xù)改善生產(chǎn)流程。
7、指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬，提升團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)和工作能力。
8、參與和推進(jìn)HSE各項(xiàng)管理工作。
9、協(xié)助事業(yè)部經(jīng)理層開展工作。
10、參加職業(yè)健康安全/環(huán)境大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予有關(guān)單位表?yè)P(yáng)或批評(píng)。
11、 按時(shí)高效完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。