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1.運(yùn)行管理 1.1開展熱控設(shè)備日常維護(hù)，開展熱控檢測(cè)元件、自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置、控制系統(tǒng)、二次線路、脈沖管路等設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)，消除設(shè)備缺陷、隱患。 編制、完善設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。 1.2負(fù)責(zé)缺陷分析、防范措施制定及實(shí)施。 1.3負(fù)責(zé)熱控儀表校驗(yàn)、聯(lián)鎖保護(hù)傳動(dòng)試驗(yàn)、自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)擾動(dòng)試驗(yàn)、控制電源切換試驗(yàn)、DCS可靠性檢測(cè)等工作，整理試驗(yàn)記錄及報(bào)告。 1.4負(fù)責(zé)檢查重要保護(hù)測(cè)點(diǎn)變化趨勢(shì)。 1.5參與制定、實(shí)施中長(zhǎng)期滾動(dòng)檢修計(jì)劃、設(shè)備年度檢修計(jì)劃、臨檢計(jì)劃。 1.6參與機(jī)組臨時(shí)搶修、設(shè)備故障檢修。 1.7編制各類檢修方案、檢修文件包，審核檢修工時(shí)。 1.8開展檢修評(píng)價(jià)與總結(jié)活動(dòng)。 1.9負(fù)責(zé)設(shè)備、工器具管理，包括設(shè)備與工器具的購置、變更、處置、盤點(diǎn)。 2.技術(shù)管理 2.1執(zhí)行電力行業(yè)、上級(jí)主管部門頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、導(dǎo)則、規(guī)定、制度、反事故措施和管理辦法。 2.2開展熱工儀表及控制裝置技術(shù)監(jiān)督工作，統(tǒng)計(jì)分析“五率”。 2.3編制、執(zhí)行熱控保護(hù)定值修改、控制系統(tǒng)組態(tài)修改及熱控保護(hù)投退等規(guī)章制度。 2.4編制、完善熱控設(shè)備清冊(cè)、臺(tái)帳、檔案、圖紙、試驗(yàn)報(bào)告等資料。 2.5提出年度技術(shù)改造計(jì)劃，編制可行性報(bào)告，組織實(shí)施，開展項(xiàng)目后評(píng)估。 2.6編制設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)及報(bào)告，負(fù)責(zé)實(shí)施。 2.7配合相關(guān)專業(yè)進(jìn)行性能試驗(yàn)，開展節(jié)能挖潛。 2.8收集、整理國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，把握本專業(yè)發(fā)展方向，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法。 2.9開展可靠性指標(biāo)分析，協(xié)助專業(yè)技術(shù)管理。 2.10編寫工作日志、工作計(jì)劃、技術(shù)總結(jié)、監(jiān)督報(bào)告。 2.11參與專業(yè)技能培訓(xùn)。 3.項(xiàng)目管理 3.1負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目供應(yīng)商從入廠到離廠的全程管理。 3.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制與文明生產(chǎn)管理。 3.3提出對(duì)供應(yīng)商的考核意見。 3.4配合項(xiàng)目竣工結(jié)算。 3.5開展項(xiàng)目后評(píng)估。 4.安全管理 4.1落實(shí)專業(yè)安全生產(chǎn)工作,是所轄設(shè)備、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全管理的主要責(zé)任人。 4.2參與制定專業(yè)安全工作目標(biāo)及保障措施。 4.3參與制定熱控專業(yè)的安措、反措計(jì)劃并組織實(shí)施。 4.4開展專業(yè)內(nèi)安全事件的分析，落實(shí)整改措施。 4.5參與制定設(shè)備事故應(yīng)急防范處理預(yù)案和處置方案并組織演練。 4.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和環(huán)境的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源分析和風(fēng)險(xiǎn)控制。 4.7開展專業(yè)安全活動(dòng)和教育，進(jìn)行安全防護(hù)、觸電急救及消防技能培訓(xùn)。 4.8開展安全檢查，落實(shí)防火、防水、防塵、防小動(dòng)物和安評(píng)整改等工作。 4.9負(fù)責(zé)專業(yè)文明生產(chǎn)管理。 4.10負(fù)責(zé)安全工作執(zhí)行情況。 5.供應(yīng)商管理 5.1參與供應(yīng)商準(zhǔn)入的推薦及評(píng)審。 5.2參與單項(xiàng)工程類供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。 5.3參與物資類供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。 5.4提出對(duì)維護(hù)類供應(yīng)商的月度評(píng)價(jià)意見。 6.物資管理 6.1提出專業(yè)物資采購計(jì)劃。 6.2掌握本專業(yè)備品備件、材料消耗規(guī)律及庫存動(dòng)態(tài)，跟蹤物資使用過程，控制合理庫存。 6.3跟蹤物資采購的實(shí)施進(jìn)程。 6.4編制專業(yè)物資招標(biāo)技術(shù)方案，進(jìn)行初步詢價(jià)，參與技術(shù)評(píng)標(biāo)。 6.5負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收。