職位描述
外部培訓組織培訓咨詢服務
1.主導培訓/認證課程按照年度排期進行培訓交付組織與執(zhí)行，包含課前客戶/學員對接、課中組織、課后運營服務，確保每期課程按時保質(zhì)交付；
2.負責每期培訓/認證交付的全盤統(tǒng)籌，按照課程前中后各階段SOP，主導并分配交付任務；
3.管理交付團隊每期交付進度和質(zhì)量，與項目相關方進行溝通，及時解決問題，保障課程順利進行；
4.學員運營工作，維系學員關系，做好二次轉(zhuǎn)化，識別復購需求提交至所屬銷售人員，協(xié)同進行需求轉(zhuǎn)化。
任職要求：
1.本科及以上學歷，熱愛學習，優(yōu)秀者可放寬至?？?；
2.熱愛培訓咨詢行業(yè)并有持續(xù)的學習能力，適應出差；
3.有過培訓課程/項目實施工作經(jīng)歷（完整規(guī)劃與組織實施過6個以上/不低于2年的培訓管理/交付崗位），熟悉培訓項目流程，具備一定的培訓項目年度計劃規(guī)劃、培訓需求、培訓組織與實施的能力；
4.條件優(yōu)秀者可適當放寬要求。
福利：
1、節(jié)日補貼；
2、五險一金
3、雙休，超長年假，法定節(jié)假日、產(chǎn)假、婚假、帶薪年休假等按照國家規(guī)定執(zhí)行。
工作地點
合肥蜀山區(qū)匯峰大廈
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職位發(fā)布者
陳彩虹/人事經(jīng)理
立即溝通
合肥大道博一管理培訓有限公司合肥大道博一成立2003年，現(xiàn)屬于上海改進管理咨詢有限公司全資子公司，上海改進管理咨詢有限公司，專注于通過績效改進技術(shù)，助力企業(yè)提升個人績效與組織業(yè)績，是企業(yè)績效改進中心服務運營商。改進咨詢擁有自主知識產(chǎn)權(quán)方法論，自2006年不斷打造適合中國國情的績效改進模型，并于2011年正式發(fā)布研究成果——“GPS-IE?管理改進理論”。該方法論已幫助30多個行業(yè)500多家企業(yè)加強管理能力，提升組織效益，服務客戶超10萬人次。 2018年，國際績效改進協(xié)會發(fā)布以此方法論為基礎的國際認證項目：IPP國際績效改進師和CID國際認證課程設計師。2023年，該方法論獲評“2023年度管理咨詢經(jīng)典工具”。近年來，改進咨詢依據(jù)多年行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)沉淀，出版了《管理的邏輯》和《改進》兩本闡述該研究成果的作品，便于管理者和研究人員使用。鑒于改進咨詢在績效改進領域的突出貢獻，改進咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人顧立民先生被推舉為國際績效改進協(xié)會(ISPI)主席。二十多年來，改進咨詢?yōu)榇罅繃?、民企和外企，提供績效改進認證、培訓、咨詢等服務。并以業(yè)務和經(jīng)營導向為原則，幫助企業(yè)使用管理的數(shù)學算法和邏輯設計，為企業(yè)組織能力的提升提供系統(tǒng)解決方案。
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