崗位職責(zé):
1.中心戰(zhàn)略協(xié)同與目標(biāo)落地:
工作督導(dǎo):協(xié)助中心總經(jīng)理制定中心年度計(jì)劃,分解目標(biāo)至部門,并監(jiān)督執(zhí)行;
例會(huì)組織:每周組織中心例會(huì),對(duì)階段工作回顧,協(xié)助進(jìn)行工作鋪排與追蹤;
條線建設(shè):協(xié)助中心總經(jīng)理對(duì)事業(yè)部垂直條線開(kāi)展賦能.評(píng)估工作,搭建條線梯隊(duì);
2.全周期計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理體系:搭建全周期計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管控體系,擬定并落地會(huì)議及節(jié)點(diǎn)管理機(jī)制;
3.風(fēng)險(xiǎn)管控:搭建公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,擬定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,督導(dǎo)協(xié)助事業(yè)部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)自查與應(yīng)對(duì);
4.公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議:統(tǒng)籌月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告編制,精準(zhǔn)診斷經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提出改進(jìn)建議,組織公司級(jí)會(huì)議對(duì)指標(biāo)預(yù)警及重點(diǎn)工作交圈;
5.運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理:負(fù)責(zé)各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)指標(biāo)運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理,完成績(jī)效指標(biāo)結(jié)構(gòu)設(shè)置,制定經(jīng)營(yíng)健康度評(píng)估模型;每季度完成各事業(yè)部績(jī)效考核評(píng)價(jià)統(tǒng)籌、核準(zhǔn)工作;
6.部門管理:制定運(yùn)營(yíng)管理部年度工作計(jì)劃,分解中心目標(biāo)至部門成員,督導(dǎo)執(zhí)行;
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求:
頭部物業(yè)公司總部/區(qū)域運(yùn)營(yíng)職能部門負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先