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崗位職責(zé)：1、訂單管理
①對(duì)接客戶，獲取需求數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化訂單計(jì)劃；
②負(fù)責(zé)訂單的過(guò)程跟進(jìn)。
2、生產(chǎn)全流程計(jì)劃控制
①生產(chǎn)計(jì)劃管理：根據(jù)市場(chǎng)訂單，轉(zhuǎn)化生產(chǎn)計(jì)劃，評(píng)估制定產(chǎn)能（人、機(jī)）、物料計(jì)劃；
②物料計(jì)劃管理：根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃，確定物料采購(gòu)及調(diào)料計(jì)劃，負(fù)責(zé)物料齊套；
3、倉(cāng)儲(chǔ)物流計(jì)劃管理：
①對(duì)接市場(chǎng)，跟進(jìn)生產(chǎn)入庫(kù)及訂單發(fā)貨，主管收發(fā)存。
②制定跟進(jìn)物流運(yùn)輸計(jì)劃，對(duì)接物流公司，負(fù)責(zé)物流計(jì)劃管理。
③倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域及庫(kù)位＆貨架規(guī)劃。
4、庫(kù)存管理：
①長(zhǎng)交期物料（戒圈-90天）：安全庫(kù)存=√(Lead Time × 日消耗) × 波動(dòng)系數(shù)1.5
②脆弱/易失效物料（FPC軟板）：與供應(yīng)商協(xié)同實(shí)施分段運(yùn)輸（真空防潮包裝+溫控）。
③開發(fā)BOM差異化管理：區(qū)分試產(chǎn)階段（例如預(yù)留5%損耗率）與量產(chǎn)階段（例如損耗率≤0.3%）。
5、跨部門協(xié)同優(yōu)化
任職要求：1、專業(yè)背景
①本科及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理/工業(yè)工程/電子工程相關(guān)專業(yè)。
②5年以上消費(fèi)電子PMC經(jīng)驗(yàn)，其中至少2年涉及可穿戴/醫(yī)療器械產(chǎn)品。
2、技能經(jīng)驗(yàn)
①精通SRM系統(tǒng)開發(fā)、供應(yīng)商分級(jí)審核（QCDS評(píng)分）、風(fēng)險(xiǎn)物料替代驗(yàn)證流程；
②掌握TOC（約束理論）排產(chǎn)法、MPS（主生產(chǎn)計(jì)劃）聯(lián)動(dòng)MRP運(yùn)算、產(chǎn)能柔性調(diào)配策略；
③熟練掌握供需數(shù)據(jù)，搭建庫(kù)存健康度儀表盤（ITO/DSO/周轉(zhuǎn)率）。
④理解可穿戴設(shè)備特有工藝（LDS天線/納米防水鍍膜）、醫(yī)療級(jí)追溯要求（UDI賦碼規(guī)則）
3、加分項(xiàng)
①危機(jī)決策力：48小時(shí)內(nèi)化解突發(fā)斷料（如物料不良事件），制定快速替代方案。
②多學(xué)科溝通：用工程語(yǔ)言對(duì)接研發(fā)（解釋MOQ對(duì)設(shè)計(jì)選型約束）、用成本語(yǔ)言說(shuō)服財(cái)務(wù)（論證VMI庫(kù)存資金收益）。