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招商計(jì)劃制定：每年初制定年度招商計(jì)劃，明確招商目標(biāo)、招商區(qū)域、招商渠道與招商活動(dòng)安排。每月對(duì)招商計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，調(diào)整招商策略。 合作伙伴拓展：每月通過(guò)電話、郵件、參加行業(yè)展會(huì)等方式，至少聯(lián)系100家潛在經(jīng)銷商和代理商。對(duì)有合作意向的潛在合作伙伴，安排實(shí)地拜訪或線上視頻會(huì)議進(jìn)行深入溝通洽談，詳細(xì)介紹公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、招商政策與合作支持體系。每年成功簽約合作的經(jīng)銷商和代理商不少于50家。 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：每周組織一次招商團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)，分享招商經(jīng)驗(yàn)、銷售技巧與市場(chǎng)信息。每月對(duì)招商經(jīng)理的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，幫助其提升業(yè)務(wù)能力。