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1.根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略意圖，制定本事業(yè)部的中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與并分解為可執(zhí)行的年度經(jīng)營計(jì)劃，明確產(chǎn)品、市場、銷售、利潤等關(guān)鍵經(jīng)營目標(biāo)。
2.對事業(yè)部的收入、毛利率、凈利潤、現(xiàn)金流等核心財(cái)務(wù)指標(biāo)負(fù)最終責(zé)任，根據(jù)市場競爭格局、技術(shù)發(fā)展趨勢、客戶需求變化，及時調(diào)整經(jīng)營策略，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新和并培育業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
3.負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)的事業(yè)部預(yù)算要求，定期開展財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，嚴(yán)控成本費(fèi)用，做出科學(xué)的經(jīng)營決策，確保資源投入產(chǎn)出最大化。
4.參與集團(tuán)的產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、上市、退市以及產(chǎn)品的生命周期管理，指導(dǎo)制定并監(jiān)督執(zhí)行銷售策略和市場推廣計(jì)劃，確保產(chǎn)品競爭力與市場需求匹配，完成銷售目標(biāo)和市場份額目標(biāo)。
5.對外代表集團(tuán)或者事業(yè)部參與重要商務(wù)談判、行業(yè)會議，維護(hù)與政府、合作伙伴、媒體等的外部關(guān)系。
6.統(tǒng)籌本事業(yè)部生產(chǎn)管理日常工作，合理調(diào)度分配生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)的人力、物力和財(cái)力資源。協(xié)調(diào)與集團(tuán)供應(yīng)鏈、資材、營銷、人力、財(cái)務(wù)等職能部門的關(guān)系，保障產(chǎn)品交付的及時性、質(zhì)量的穩(wěn)定性。
7.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排管理本事業(yè)部精益生產(chǎn)、體系建設(shè)、工藝改造、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、機(jī)電維護(hù)、5S管理等提高生產(chǎn)效率、規(guī)范車間作業(yè)、清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)等工作。
8.負(fù)責(zé)核心人才的選拔、培養(yǎng)、激勵和保留，對集團(tuán)與本事業(yè)部的組織架構(gòu)的優(yōu)化、部門職責(zé)的明確和協(xié)作工作流程的優(yōu)化提供意見和建議。營造符合公司價值觀團(tuán)隊(duì)文化，營造積極向上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞣諊?br>9.完成集團(tuán)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。