主要職責(zé):(總部財(cái)務(wù)中心會(huì)派駐負(fù)責(zé)日常常規(guī)工作,此崗位設(shè)置在企業(yè)管理部,更側(cè)重企業(yè)生產(chǎn)成本分析管控,業(yè)財(cái)融合,偏向財(cái)務(wù)BP角色)
一、成本預(yù)算方面
1.在總部財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一安排下,落實(shí)公司財(cái)務(wù)預(yù)算要求,統(tǒng)籌年度成本預(yù)算規(guī)劃、流程和模版表單等制定工作。
2.審核及平衡成本預(yù)算表,監(jiān)控成本預(yù)算達(dá)成情況。
二、成本核算方面
3.匯總各產(chǎn)品的成本構(gòu)成,定期出具成本核算報(bào)表。
4.統(tǒng)籌全面質(zhì)量成本管理制度,明確流程、規(guī)則和獎(jiǎng)懲。組織串線、切換、停產(chǎn)、周成本的成本模型搭建及應(yīng)用。
5.統(tǒng)一輸出增節(jié)降收益核算表并督導(dǎo)各部門降本增效工作落地。
三、成本分析方面
6.搭建公司成本分析模塊,定期編制成本分析報(bào)告,定期召開成本分析會(huì),分析并提出改進(jìn)措施,為公司成本管理提供決策依據(jù)。
7.根據(jù)企業(yè)管理需求,出具各類專項(xiàng)成本分析報(bào)告,提出財(cái)務(wù)建議。 四、其他工作方面
8.負(fù)責(zé)對(duì)接總部財(cái)務(wù)中心、園區(qū)財(cái)務(wù)部,完成項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用清算工作。
崗位要求: 1.本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,具備3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,具有冶煉行業(yè)或新能源行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、CPA證書可以放寬條件。
2.熟悉經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、成本分析管理,對(duì)組織績(jī)效有一定認(rèn)知。
3.文字組織能力較強(qiáng),擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)建模測(cè)算、數(shù)據(jù)分析。
4.良好的跨部門協(xié)調(diào)溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力、自我學(xué)習(xí)能力。
我們的優(yōu)勢(shì): 1.平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。股東是全球新能源細(xì)分行業(yè)巨頭,營(yíng)收凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)亮眼。印尼是核心營(yíng)收利潤(rùn)業(yè)務(wù)區(qū)域,可以長(zhǎng)期穩(wěn)定工作,未來也可以調(diào)任或內(nèi)部競(jìng)聘國(guó)內(nèi)總部職能(具有印尼一線項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是重點(diǎn)加分項(xiàng))。
2.成長(zhǎng)空間優(yōu)勢(shì)。企業(yè)用人不拘一格,總部與子公司非高管層套用一套職級(jí)體系。這兩年大量學(xué)校學(xué)歷背景好、本職崗位穩(wěn)定工作兩年以上基層管理崗位。新項(xiàng)目有大量部門、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人崗位空缺,一年內(nèi)擴(kuò)編3倍,晉升機(jī)會(huì)非常多。
3.部門團(tuán)隊(duì)氛圍優(yōu)勢(shì)。沒有無畏加班文化,提倡在工作任務(wù)完成為前提下,充分給予員工自由空間。只需要履職盡責(zé)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)助即可。這里(至少部門)沒有辦公政治文化、站邊、奉承風(fēng)氣,倡導(dǎo)互促互進(jìn)。