- 建立和完善公司績效考核體系,確保公司績效管理有效執(zhí)行。
- 績效考核工作的組織與實施,包括制定考核指標、目標責任狀以及過程跟蹤。
- 統(tǒng)計、匯總和核對績效考核結(jié)果,為工資發(fā)放提供依據(jù)。
- 分析績效考核結(jié)果,形成《績效報告》,使績效考核結(jié)果在薪酬、培訓、晉升、調(diào)動、淘汰等方面得到有效應用。
- 制訂和優(yōu)化員工專項激勵方案,激勵員工有效完成目標。
- 人力成本預算。分析和薪酬調(diào)查報告的制作,定期實施。
- 組織實施績效評價面談,根據(jù)評價結(jié)果實施對員工的獎懲工作。
- 指導各部門主管開展評價工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題。
任職要求:大專及以上學歷3年以上工作經(jīng)驗 ,要求有3年以上的薪酬激勵體系及方案設計經(jīng)驗,以及良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。