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1.制定集團(tuán)和各公司的年度發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，負(fù)責(zé)監(jiān)督各公司工作任務(wù)的發(fā)展進(jìn)程，加強(qiáng)指導(dǎo)與支持，確保集團(tuán)各公司經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2.在全面熟悉集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，組織建立、優(yōu)化公司制度管理體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。 3.協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門、各產(chǎn)業(yè)公司之間的關(guān)系，保證信息流通暢通，合理配置資源，優(yōu)化利用資源。 4.負(fù)責(zé)集團(tuán)行政辦公、績效管理、企業(yè)文化、后勤管理、物業(yè)管理、公關(guān)外聯(lián)、公共安全等方面的全面管理工作。 5.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)品牌戰(zhàn)略與定位,建立公司品牌管理與傳播體系，打造企業(yè)文化與企業(yè)核心價(jià)值觀，策劃與實(shí)施公司品牌形象活動和企業(yè)文化建設(shè)活動。 6.全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)行政管理工作，精通行政和后勤各類工作管理程序和管理重點(diǎn)，指導(dǎo)建立行政后勤版塊的各項(xiàng)規(guī)章制度并負(fù)責(zé)督促執(zhí)行落實(shí)。 7.全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)人力資源工作，精通人力六大模塊，有人力規(guī)劃意識與能力，指導(dǎo)建立人事版塊的各項(xiàng)規(guī)章制度并負(fù)責(zé)督促執(zhí)行落實(shí)。 8.組織搭建集團(tuán)公共關(guān)系體系，定期維護(hù)對外公共關(guān)系（政府、重要客戶等）。 9.建立危機(jī)公關(guān)體系，對輿情進(jìn)行全方位監(jiān)測，有效預(yù)防并處理危機(jī)事件。 10.建立渠道平臺，掌握行業(yè)最新的政策法規(guī)或信息，制定合適的對策及解決方案。 11.代表集團(tuán)參與相關(guān)公共事務(wù)活動、商務(wù)活動，提升集團(tuán)在文旅、酒店等行業(yè)的認(rèn)知度及品牌形象，整合公司內(nèi)部資源，獲取政策優(yōu)勢。 12.輔助董事長日常工作事務(wù)處理和日常管理工作。 13.臨時(shí)突發(fā)事件的現(xiàn)場處理。 14.完成董事長交辦的其他工作。