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1. 制定公司戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，促進(jìn)公司健康、可持續(xù)發(fā)展；
2. 組織公司各部門開展工作，并對部門及個人績效進(jìn)行評估和考核；
3. 推動公司組織架構(gòu)的優(yōu)化和業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)；
4. 不斷提升公司形象和品牌聲譽(yù)，在市場中樹立公司良好形象。
要有經(jīng)營企業(yè)的思維
-具有食品飲料、消費(fèi)品領(lǐng)域上市公司（或年銷售額20億以上企業(yè)）營銷負(fù)責(zé)人及以上職位工作經(jīng)驗(yàn)
-有過成功的調(diào)整經(jīng)驗(yàn)策略的實(shí)際案例（扭虧為盈/提升業(yè)績/新品推廣/區(qū)域拓展等）
-具有完整收并購及投后管理經(jīng)驗(yàn)為佳
-能快速打造企業(yè)造血機(jī)制，形成正向現(xiàn)金流"