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一、崗位核心定位 目標(biāo)：通過創(chuàng)意活動與全案策劃，整合品牌資源，提升品牌影響力、用戶黏性與市場轉(zhuǎn)化。 關(guān)鍵詞：活動創(chuàng)意策劃、全案營銷閉環(huán)、品牌資源管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化。 二、核心職責(zé)分解** 1. 全案策劃與策略落地** 市場洞察：分析行業(yè)趨勢、競品動態(tài)、用戶畫像，提煉品牌差異化定位與傳播策略。 全案設(shè)計：制定年度/季度整合營銷方案（如新品上市、品牌升級、節(jié)慶營銷），涵蓋目標(biāo)、預(yù)算、渠道組合、執(zhí)行節(jié)奏。 策略輸出：撰寫品牌手冊、傳播SOP，確保策略與銷售、產(chǎn)品部門協(xié) 2. 活動創(chuàng)意與執(zhí)行管理** 創(chuàng)意提案：策劃高傳播性活動（如快閃店、跨界聯(lián)名、元宇宙營銷），設(shè)計核心玩法與用戶互動機制。 執(zhí)行統(tǒng)籌：管理活動全流程（立項→資源對接→落地執(zhí)行→復(fù)盤），把控預(yù)算與風(fēng)險。 內(nèi)容賦能：輸出活動傳播素材（短視頻、話題營銷、KOL腳本），推動二次傳播。 3. 品牌資源整合與維護(hù)** 資源庫搭建：建立并維護(hù)媒體、供應(yīng)商、IP、KOL/KOC資源池，優(yōu)化合作模式（如置換、分傭）。 跨界合作：挖掘異業(yè)品牌合作機會，策劃聯(lián)合營銷事件（如聯(lián)名產(chǎn)品、資源互推）。 品牌資產(chǎn)沉淀：規(guī)范VI/CI使用標(biāo)準(zhǔn)，管理版權(quán)素材，監(jiān)測輿情維護(hù)品牌口碑。 4. 數(shù)據(jù)驅(qū)動與效果優(yōu)化** 效果追蹤：通過曝光量、互動率、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)評估活動ROI，輸出復(fù)盤報告。 策略迭代：基于A/B測試、用戶反饋優(yōu)化活動設(shè)計，提升資源投放精準(zhǔn)度。 5. 跨部門協(xié)作與團隊賦能** 內(nèi)部協(xié)同：聯(lián)動市場、設(shè)計、銷售團隊，確?；顒优c產(chǎn)品節(jié)奏、銷售目標(biāo)一致。 團隊管理：培養(yǎng)策劃團隊創(chuàng)意能力，建立標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行流程與工具庫.