崗位職責(zé):
一、質(zhì)量體系維護(hù)與改進(jìn)
1.體系管理與維護(hù)?:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系(如ISO9001)的日常管理、宣貫與維護(hù),確保體系文件的適宜性、充分性和有效性。參與質(zhì)量體系的內(nèi)審與外審工作,并跟蹤不符合項(xiàng)的整改與驗(yàn)證;
2.流程標(biāo)準(zhǔn)化?:推進(jìn)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,制定和完善公司的質(zhì)量管理方案,并確保其有效實(shí)施;
二、過(guò)程質(zhì)量控制與管理
1.質(zhì)量策劃?:參與新產(chǎn)品、新工藝導(dǎo)入階段的質(zhì)量策劃,制定質(zhì)量控制計(jì)劃(QC Plan)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(SIP),并確定關(guān)鍵質(zhì)量特性(CTQ)及控制方法;
2.過(guò)程監(jiān)控與改進(jìn)?:監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制活動(dòng),對(duì)煉膠、壓延、成型、硫化等關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)等工具分析過(guò)程能力,推動(dòng)過(guò)程穩(wěn)定性的提升和變異的減少;
3.不合格品控制?:負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審、隔離、標(biāo)識(shí)和處置,并運(yùn)用8D等方法分析根本原因,制定并跟蹤糾正與預(yù)防措施的效果;
三、供應(yīng)商與客戶質(zhì)量管理
1.供應(yīng)商管理?:參與新供應(yīng)商的評(píng)估與選擇,對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量審核和日???jī)效監(jiān)控,推動(dòng)其質(zhì)量改進(jìn),提升供應(yīng)鏈整體質(zhì)量水平;
2.客戶反饋處理?:負(fù)責(zé)客戶投訴的接收、記錄與處理,組織相關(guān)部門進(jìn)行原因分析,制定糾正措施,確保問(wèn)題得到有效解決,并提升客戶滿意度;
四、質(zhì)量文化建設(shè)與數(shù)據(jù)分析
1.質(zhì)量培訓(xùn)與文化推廣?:協(xié)助開展質(zhì)量管理知識(shí)、工具方法及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),提升全員的質(zhì)量意識(shí)和技能水平,營(yíng)造“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量文化氛圍;
2.?數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策?:建立和維護(hù)質(zhì)量數(shù)據(jù)收集與分析系統(tǒng),定期對(duì)合格率、客戶投訴率等質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,編制質(zhì)量報(bào)告,為管理決策和質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。
崗位要求
1.?教育背景與專業(yè)知識(shí)?:通常要求本科及以上學(xué)歷,機(jī)械、材料、化工等高分子材料相關(guān)專業(yè)背景優(yōu)先。熟悉ISO9001等質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),掌握SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP、8D等核心質(zhì)量工具。
2.工作經(jīng)驗(yàn)?:具備2年以上制造業(yè)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),有橡膠制品或高分子材料行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3.技能與素質(zhì)?:需要優(yōu)秀的問(wèn)題分析解決能力、溝通協(xié)調(diào)能力、數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫能力。同時(shí)需要強(qiáng)烈的責(zé)任心、原則性和團(tuán)隊(duì)合作精神。