1、收集和分析外物流包裝可改善信息,提出改善建議并跟蹤改善情況;
2、制定廠內(nèi)包裝的標(biāo)準(zhǔn)和管理流程,并不斷進(jìn)行完善修訂;
3、根據(jù)公司的項(xiàng)目要求,制定對(duì)應(yīng)包裝器具的開(kāi)發(fā)主體計(jì)劃;
4、包裝采購(gòu)項(xiàng)目中主持包裝的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),組織方案評(píng)審、樣品評(píng)審和小批量生產(chǎn)驗(yàn)證,直至包裝批量投入,滿足項(xiàng)目使用;
5、對(duì)于包裝開(kāi)發(fā)中的異常情況,制定可實(shí)施的特殊或緊急預(yù)案,確保項(xiàng)目進(jìn)度;
6、對(duì)接供應(yīng)商入廠包裝設(shè)計(jì)方案、組織包裝樣品的評(píng)審,包裝標(biāo)準(zhǔn)及流程文件的制定;
7、入廠包裝數(shù)據(jù)的收集與管理。