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1.組織發(fā)展、倡導晉升文化：有效組織增員、培訓、職涯規(guī)劃，通過對各層級員工晉升規(guī)劃實現(xiàn)業(yè)績和人力雙豐收； 2.業(yè)績平臺提升：抓基礎管理、提高員工展業(yè)技能,完成各縣業(yè)務指標任務； 3.層級管理：培養(yǎng)主管管理能力、輔導能力、加強團隊凝聚力； 4.對內勤員工強調崗位責任制：提高業(yè)務水平，提高服務品質，樹立良好公司品牌和個人形象； 5.機構各項對外聯(lián)系溝通工作及合規(guī)經營管控，落實公司各項規(guī)章制度； 6.領導交辦的其他工作。