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1.規(guī)劃與編制管理：制定公司年度人員編制方案、人力資源發(fā)展規(guī)劃，提出組織架構(gòu)設(shè)置或調(diào)整建議，推進(jìn)崗位職責(zé)說明書完善，搭建規(guī)范化的人力資源管理制度與流程體系。
2.招聘與入職管理：依據(jù)編制方案制定年度招聘計(jì)劃，統(tǒng)籌招聘全流程；落地員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等全生命周期政策與流程，組織新員工入職培訓(xùn)，助力員工快速融入。
3.薪酬福利管理：編制年度薪資福利預(yù)算，精準(zhǔn)核算員工工資、獎(jiǎng)金、社保、公積金等薪酬福利，負(fù)責(zé)員工社會(huì)保障福利的辦理與維護(hù)，保障員工權(quán)益合規(guī)落地。
4.績(jī)效與培訓(xùn)管理：搭建并優(yōu)化系統(tǒng)的績(jī)效管理體系，組織執(zhí)行公司績(jī)效評(píng)估工作，指導(dǎo)各部門開展考核并推動(dòng)結(jié)果在薪酬、晉升、培訓(xùn)中的應(yīng)用；制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌員工內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)組織工作，提升員工綜合能力。
5.員工關(guān)系管理：負(fù)責(zé)處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議與糾紛，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，防范用工風(fēng)險(xiǎn)；維護(hù)員工溝通渠道，響應(yīng)合理訴求，提升員工滿意度與團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。
? 完成上級(jí)交辦的其他人力資源相關(guān)工作
任職要求：1.學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.工作經(jīng)驗(yàn)：3-5年及以上人力資源全模塊工作經(jīng)驗(yàn)，有[行業(yè)名稱，如互聯(lián)網(wǎng)/制造業(yè)/服務(wù)業(yè)]行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；具備獨(dú)立搭建制度、推動(dòng)落地的能力。
3.專業(yè)能力：熟悉《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，掌握人力資源各模塊（招聘、薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、員工關(guān)系）專業(yè)知識(shí)與實(shí)操技巧，能獨(dú)立解決人力資源管理實(shí)際問題。