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崗位職責(zé); 1．采購(gòu)計(jì)劃制定：根據(jù)工程項(xiàng)目的需求和計(jì)劃，制定采購(gòu)計(jì)劃，確定采購(gòu)的物資種類(lèi)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并編制采購(gòu)計(jì)劃表。 2．供應(yīng)商選擇：根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索、招標(biāo)公告等方式，尋找潛在的供應(yīng)商，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)。 估，綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)等因素，選擇最合適的供應(yīng)商。 3．供應(yīng)商評(píng)估管理：與供應(yīng)商建立供貨關(guān)系后，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，評(píng)估供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交 貨準(zhǔn)時(shí)率、售后服務(wù)等方面的表現(xiàn)，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，提出改進(jìn)要求。 4．合同談判與簽訂：與供應(yīng)商進(jìn)行合同談判，明確雙方的權(quán)責(zé)、交付方式、付款條件等，確保合同的可執(zhí)行性和合法性，并與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。 5．物資采購(gòu)跟蹤：監(jiān)督和跟蹤物資采購(gòu)過(guò)程，及時(shí)了解供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度和交貨情況，確保物資的按時(shí)供應(yīng)，并及時(shí)解決采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題。 6．價(jià)格談判與成本控制：通過(guò)與供應(yīng)商的價(jià)格談判，爭(zhēng)取到最佳價(jià)格，同時(shí)在采購(gòu)過(guò)程中做好成本控制，確保采購(gòu)成本的合理化。 7．質(zhì)量管控與驗(yàn)收：負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，要求供應(yīng)商提供質(zhì)檢報(bào)告，按合同要求嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)質(zhì)量不合格的物資進(jìn)行退回或調(diào)換。 8．物資庫(kù)存管理：合理計(jì)劃物資采購(gòu)數(shù)量，定期與項(xiàng)目部門(mén)溝通，了解項(xiàng)目進(jìn)度，合理控制物資庫(kù)存，避免資金占用過(guò)高或庫(kù)存過(guò)量。 9．物資采購(gòu)數(shù)據(jù)分析：對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，研究采購(gòu)成本結(jié)構(gòu)，尋找并實(shí)施采購(gòu)成本降低的方法，持續(xù)改采購(gòu)管理效率。 任職要求 1．裝飾裝修材料采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景優(yōu)先。 2.具備3年以上工程采購(gòu)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)內(nèi)市場(chǎng)條件和供應(yīng)商管理。 3.具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與內(nèi)外部各方有效合作。 4.具備較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題的能力，能夠獨(dú)立處理采購(gòu)過(guò)程中的復(fù)雜情況。 5．具備較強(qiáng)的談判和合同管理能力，能夠確保公司利益最大化。 6．具備良好的抗壓能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠適應(yīng)高強(qiáng)度工作環(huán)境。 7、服從執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度。 8、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，建立合格供應(yīng)商檔案。 9、熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu)的采購(gòu)原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入工地現(xiàn)場(chǎng)。