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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理

2-3萬(wàn)
  • 南昌西湖區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

雇員點(diǎn)評(píng)標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 同事很nice
  • 吃住環(huán)境好
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)
  • 氛圍活躍
  • 人際關(guān)系好

職位描述

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理(項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手)崗位職責(zé)(2025版)
一、核心定位
對(duì)項(xiàng)目整盤(pán)貨值、利潤(rùn)、回款、品牌結(jié)果負(fù)責(zé),是“第一責(zé)任人”;橫向拉通投資、設(shè)計(jì)、成本、工程、財(cái)務(wù)、物業(yè),縱向管理自銷(xiāo)/代理團(tuán)隊(duì)、廣告/活動(dòng)/渠道公司。
二、職責(zé)清單
1. 戰(zhàn)略與定位
? 根據(jù)地塊稟賦、市場(chǎng)周期及公司目標(biāo),主導(dǎo)完成《項(xiàng)目定位報(bào)告》《量?jī)r(jià)策略總綱》;
? 參與戶(hù)型配比、立面、示范區(qū)、精裝標(biāo)準(zhǔn)等產(chǎn)品決策,確?!翱墒坌浴甭涞亍?br>2. 市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)品監(jiān)控
? 建立“日監(jiān)測(cè)、周復(fù)盤(pán)、月報(bào)告”機(jī)制:政策、量?jī)r(jià)、競(jìng)品推售節(jié)奏、客戶(hù)畫(huà)像變化;
? 輸出調(diào)研結(jié)論,動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、價(jià)格系數(shù)及推售批次。
3. 營(yíng)銷(xiāo)策略與推廣執(zhí)行
? 制定“整合營(yíng)銷(xiāo)大綱”:品牌故事、主KV、媒體矩陣、節(jié)點(diǎn)活動(dòng)、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、私域裂變;
? 統(tǒng)籌廣告、公關(guān)、事件營(yíng)銷(xiāo)、跨界資源整合,確保來(lái)訪量、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率達(dá)標(biāo)。
4. 銷(xiāo)售管理與目標(biāo)達(dá)成
? 組建并管理自銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)或甄選代理公司,制定《銷(xiāo)售百問(wèn)》《說(shuō)辭手冊(cè)》《獎(jiǎng)懲制度》;
? 分解年度/季度/月度簽約、回款指標(biāo),建立“日清日結(jié)”數(shù)據(jù)看板,組織早晚會(huì)、周沖刺、月復(fù)盤(pán);
? 主導(dǎo)開(kāi)盤(pán)、加推、尾盤(pán)去化、大宗資產(chǎn)處置等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),確?,F(xiàn)金流安全。
5. 價(jià)格管理與費(fèi)效控制
? 建立“一房一價(jià)”動(dòng)態(tài)價(jià)格模型,組織價(jià)格評(píng)審會(huì),嚴(yán)控折扣及特殊批復(fù);
? 編制營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算(推廣、活動(dòng)、渠道傭金、銷(xiāo)售物料),費(fèi)效比≤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 3%–5%,按月滾動(dòng)復(fù)盤(pán)。
6. 渠道與客戶(hù)運(yùn)營(yíng)
? 搭建“自有+分銷(xiāo)+線(xiàn)上”立體渠道:經(jīng)紀(jì)人、電商、政企團(tuán)購(gòu)、老帶新、社群裂變;
? 建立CRM體系,沉淀到訪、認(rèn)籌、成交、交付全周期數(shù)據(jù),開(kāi)展社群運(yùn)營(yíng)及復(fù)購(gòu)?fù)诰颉?br>7. 品牌與客戶(hù)滿(mǎn)意度
? 統(tǒng)籌示范區(qū)、樣板間、工地開(kāi)放、交付活動(dòng),確??蛻?hù) NPS≥55;
? 處理重大客訴及危機(jī)公關(guān),維護(hù)品牌聲譽(yù)。
8. 團(tuán)隊(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理
? 制定營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)編制、招聘計(jì)劃及KPI考核,定期組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及案例復(fù)盤(pán);
? 識(shí)別政策、市場(chǎng)、資金、合作方風(fēng)險(xiǎn),建立應(yīng)急預(yù)案并實(shí)時(shí)上報(bào)。
三、任職資格
1. 學(xué)歷:本科及以上,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告、房地產(chǎn)、建筑相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2. 經(jīng)驗(yàn):5–10 年房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),完整經(jīng)歷拿地定位—開(kāi)盤(pán)—交付—尾盤(pán)全周期,TOP30 房企背景優(yōu)先;
3. 技能:精通市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、銷(xiāo)售管理、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo);熟練使用明源、Power BI、Excel 高階;
4. 素質(zhì):結(jié)果導(dǎo)向、數(shù)據(jù)敏感、強(qiáng)協(xié)調(diào)力與高抗壓,可接受異地派遣或高強(qiáng)度節(jié)點(diǎn)駐場(chǎng)。
一句話(huà)總結(jié)
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理=“產(chǎn)品翻譯官+流量操盤(pán)手+利潤(rùn)守門(mén)員”,既要懂市場(chǎng)、產(chǎn)品、客戶(hù),又要能把故事講好、把房子賣(mài)貴、賣(mài)快、賣(mài)安全。

工作地點(diǎn)

西湖區(qū)金環(huán)路與銀環(huán)路交叉口東北50米南昌新力中心13樓

職位發(fā)布者

陶志鵬/人力資源經(jīng)理

當(dāng)前在線(xiàn)
立即溝通
公司Logo江西省新宇建設(shè)工程有限公司
江西省新宇建設(shè)工程有限公司成立于1984年,注冊(cè)資金為壹億零捌佰萬(wàn)元,公司擁有建筑工程施工總承包壹級(jí)、市政公用工程施工總承包壹級(jí)、建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)、水利水電工程施工總承包貳級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)、古建筑工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)、建筑機(jī)電安裝工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)、地基基礎(chǔ)工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)、消防設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)、建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)、城市及道路照明工程專(zhuān)業(yè)承包叁級(jí)等資質(zhì)?!?015年12月,完成對(duì)江西省新宇建設(shè)工程有限公司資產(chǎn)重組,2016年10月注冊(cè)資金從壹億零捌佰萬(wàn)元增資至陸億零捌佰萬(wàn)元整,為申報(bào)特級(jí)資質(zhì)積極準(zhǔn)備。公司目前有在職員工800余人,中高級(jí)職稱(chēng)人員50余人,平均年齡在36歲?!?016年2月,開(kāi)始以每月接近2個(gè)項(xiàng)目的速度快速增長(zhǎng),截止2017年在建項(xiàng)目近30個(gè),項(xiàng)目分布在江西、湖北、廣東、江蘇等地,總建筑面積約800萬(wàn)平方米,合同額80億,2016年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億,2017年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億,并不斷持續(xù)快速增長(zhǎng)。在高速的發(fā)展過(guò)程中,新宇人始終將打造國(guó)內(nèi)知名施工品牌作為企業(yè)鍥而不舍的奮斗目標(biāo),時(shí)刻秉持著“精工立、善筑行”的企業(yè)精神,始終堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、施工和服務(wù)取信于市場(chǎng),逐步建立規(guī)范化、程序化、科學(xué)化的內(nèi)部管理體制?!傲⒆憬?,拓展全國(guó)”的戰(zhàn)略藍(lán)圖已經(jīng)揮下豪筆。新宇——這顆在中國(guó)建筑行業(yè)星空中冉冉升起的巨星,將緊扣行業(yè)發(fā)展的脈搏,用濃墨重彩的時(shí)代手筆,為構(gòu)建和諧城市空間增色添彩。
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