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更新于 10月16日

衛(wèi)康生態(tài)農(nóng)業(yè)項目講師

5000-7000元
  • 臨沂羅莊區(qū)
  • 經(jīng)驗不限
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

有機種植溫室大棚農(nóng)業(yè)技術員
一、核心定位
以 “農(nóng)業(yè)技術專家 + 短視頻 IP + 講師導師” 三重身份為核心,通過 “內(nèi)容輸出 + 市場教育 + 講師孵化” 三維聯(lián)動,傳遞殼好寡糖肽產(chǎn)品價值與招商優(yōu)勢,同時搭建標準化講師培訓體系,培養(yǎng)覆蓋全國的 “專業(yè) + 實戰(zhàn)” 型市場講師團隊,助力種植戶技術提升、經(jīng)銷商盈利增長、招商線索高效轉化。
二、短視頻內(nèi)容輸出(專業(yè) IP 化)1. 內(nèi)容策略與策劃
? 結合農(nóng)資行業(yè)特性與平臺規(guī)則(抖音、視頻號、快手等),制定季度 / 月度短視頻內(nèi)容矩陣,聚焦三大方向:
① 產(chǎn)品價值類:田間實測場景(如作物黃化修復、抗逆效果對比)、核心賣點解析(“雙核驅動 + 五維營養(yǎng)” 理論可視化呈現(xiàn));
② 招商賦能類:經(jīng)銷商盈利案例、政策解讀(如區(qū)域保護、技術支持)、加盟流程演示;
③ 干貨服務類:種植技術教程(如 “兩蘸一沖一噴” 實操)、常見病害解決方案,強化專業(yè)信任。
? 把控內(nèi)容真實性與合規(guī)性,杜絕農(nóng)資宣傳 “夸大功效”“嘩眾取寵” 等問題,優(yōu)先采用 “田間地頭 + 真人出鏡” 場景,提升用戶信賴感。
2. 拍攝制作與發(fā)布
? 主導短視頻全流程制作
? 適配多平臺發(fā)布規(guī)則:
3. 數(shù)據(jù)復盤與優(yōu)化
三、市場教育運營(分層賦能)1. 教育內(nèi)容體系搭建
? 針對不同受眾(種植戶、意向經(jīng)銷商、已合作客戶),搭建分層市場教育內(nèi)容庫:
① 種植戶端:《殼好寡糖肽作物解決方案手冊》(分作物:黃瓜、葡萄、小麥等,含 “病害識別 - 產(chǎn)品用法 - 效果驗證”)、《常見種植問題 100 問》(如 “作物黃化是缺肥還是病毒?3 步判斷法”);
② 經(jīng)銷商端:《衛(wèi)康招商賦能手冊》(含 “區(qū)域市場開發(fā)策略、技術支持流程、盈利案例拆解”)、《經(jīng)銷商培訓課件》(如 “如何向種植戶演示產(chǎn)品效果?田間對比實驗步驟”);
③ 通用端:線上系列課程(如 “7 天生態(tài)種植入門課”,每天 15 分鐘短視頻,涵蓋技術、產(chǎn)品、政策)。
2. 線上 + 線下教育活動落地(1)線上教育:輕量觸達,高頻賦能
? 短視頻配套直播:每月開展 2-3 場 “講師專場直播”,主題聚焦 “種植技術答疑”(如 “春季作物病毒病高發(fā),如何用殼好寡糖肽預防”)、“經(jīng)銷商招商解讀”(如 “區(qū)域代理如何快速打開市場?技術 + 政策雙支持”),直播中設置 “連麥咨詢”“實時互動抽獎(送產(chǎn)品樣品 / 手冊)” 環(huán)節(jié),提升參與度;
? 社群教育:每日在種植戶 / 經(jīng)銷商社群推送 “講師小課堂”(1 條短視頻 + 文字解讀,如 “今日知識點:蘸苗盤預防病毒的關鍵 —— 藥液濃度 1:400”),每周組織 1 次 “社群答疑會”,集中解決用戶問題。
(2)線下教育:深度互動,促進轉化
? 田間觀摩會:聯(lián)合市場部在衛(wèi)康示范基地舉辦 “講師帶看” 活動,親自帶種植戶 / 意向經(jīng)銷商查看作物長勢(如 “這邊是用了 2 次殼好寡糖肽的黃瓜,畸形率 5%;那邊是普通肥料,畸形率 25%”),同步現(xiàn)場演示產(chǎn)品使用,解答 “實際種植中遇到的用量調整” 等問題;
? 經(jīng)銷商培訓:針對新簽約經(jīng)銷商,開展 “1 天線下集中培訓”,講師主講 “產(chǎn)品技術要點(如何向農(nóng)戶講清‘雙核驅動’優(yōu)勢)、市場推廣方法(如何組織小型種植戶品鑒會)”,確保經(jīng)銷商 “懂產(chǎn)品、會推廣”;
? 種植戶技術培訓會:在重點縣域聯(lián)合當?shù)亟?jīng)銷商舉辦 “免費技術講座”,講師圍繞 “當?shù)刂髟宰魑锿袋c + 殼好寡糖肽解決方案” 展開,現(xiàn)場設置 “產(chǎn)品試用報名”“種植問題診斷” 環(huán)節(jié),助力經(jīng)銷商獲取本地客戶。
四、市場講師團隊建設與培訓(新增核心模塊)1. 講師梯隊搭建與定位
? 建立 “三級講師梯隊”,明確各層級職責與培養(yǎng)目標:
① 核心講師(1-2 人,由本崗位擔任):負責內(nèi)容體系搭建、培訓標準制定、高潛力講師帶教;
② 專職講師(5-8 人):覆蓋華北、華東、華南等核心區(qū)域,負責區(qū)域內(nèi)線上直播、線下培訓會、經(jīng)銷商賦能;
③ 經(jīng)銷商兼職講師(按區(qū)域配置):由優(yōu)秀經(jīng)銷商擔任,負責本地種植戶技術培訓、產(chǎn)品演示,解決 “最后一公里” 教育需求。
? 制定講師選拔標準:優(yōu)先篩選 “農(nóng)業(yè)相關專業(yè)背景 / 3 年以上農(nóng)資行業(yè)經(jīng)驗 + 表達能力強 + 認同衛(wèi)康理念” 的候選人,通過 “理論考核 + 試講評估 + 田間實操” 三層篩選。
2. 標準化培訓體系搭建
? 設計 “基礎 + 進階 + 專項” 三階培訓內(nèi)容,適配不同層級講師需求:

培訓階段
培訓對象
核心內(nèi)容
培訓形式
基礎培訓
新入職講師、經(jīng)銷商兼職講師
① 產(chǎn)品知識:殼好寡糖肽 “雙核五維” 成分、“營養(yǎng) + 脅迫” 理論、使用方法(兩蘸一沖一噴);② 合規(guī)要求:農(nóng)資宣傳禁忌、技術表述規(guī)范;③ 基礎授課:PPT 制作、口語化表達技巧
線上課程(3 天)+ 理論考試
進階培訓
專職講師、優(yōu)秀經(jīng)銷商講師
① 內(nèi)容創(chuàng)作:短視頻腳本撰寫、出鏡表現(xiàn)力(鏡頭感、互動式表達);② 活動操盤:線下培訓會組織(流程設計、現(xiàn)場控場)、田間觀摩會帶教(作物長勢講解、產(chǎn)品實操演示);③ 問題解決:種植戶高頻疑問應對、經(jīng)銷商盈利案例拆解
線下集中(2 天)+ 實操考核(模擬講課)
專項培訓
核心講師、區(qū)域負責人
① 講師帶教:如何培養(yǎng)新講師、培訓效果評估方法;② 區(qū)域適配:不同區(qū)域主栽作物解決方案(如東北玉米、南方柑橘);③ 數(shù)據(jù)化運營:培訓轉化率、學員反饋分析,優(yōu)化培訓內(nèi)容
一對一帶教 + 實戰(zhàn)復盤
3. 培訓實施與效果評估
? 線上培訓:搭建 “衛(wèi)康講師培訓平臺”,上傳標準化課程(如《產(chǎn)品知識 10 講》《短視頻出鏡技巧》),設置 “學習進度跟蹤 + 課后測驗”,確?;A內(nèi)容 100% 掌握;
? 線下培訓:每季度舉辦 1 次 “全國講師集訓營”,核心環(huán)節(jié)包括 “講師試講(10 分鐘田間實操講解)+ 點評優(yōu)化(核心講師針對性指導)+ 分組實戰(zhàn)(模擬種植戶培訓會)”;
? 效果評估:建立 “講師能力評估表”,從 “專業(yè)度(技術表述準確性)、表現(xiàn)力(互動 / 控場)、轉化力(培訓后學員產(chǎn)品使用率 / 招商簽約率)” 三維度打分,達標者頒發(fā) “衛(wèi)康認證講師” 證書,未達標者進入 “二次復訓”。
4. 講師持續(xù)賦能與管理
? 定期更新培訓內(nèi)容:每月收集 “市場新需求(如新型病害防治)、產(chǎn)品新動態(tài)(如劑型升級)”,同步更新培訓課件,組織 “講師線上研討會”(如 “夏季作物高溫脅迫解決方案分享”);
? 建立講師激勵機制:對 “培訓轉化率高(學員產(chǎn)品使用率超 60%)、學員評價優(yōu)(評分 4.8/5 分以上)” 的講師,給予 “培訓津貼上浮 + 優(yōu)先參與全國活動” 獎勵,激發(fā)積極性;
? 講師資源調配:根據(jù)區(qū)域市場需求(如某縣域葡萄種植戶集中,需專項培訓),協(xié)調對應領域講師(如擅長葡萄技術的專職講師)支援,確保教育資源精準匹配。
五、內(nèi)容質量把控與專業(yè)提升1. 專業(yè)內(nèi)容審核
? 對所有短視頻內(nèi)容、市場教育資料(手冊、課件)、講師培訓材料進行 “專業(yè)把關”,確保技術表述、產(chǎn)品參數(shù)、政策信息與公司核心口徑一致,尤其涉及 “產(chǎn)品功效”“種植數(shù)據(jù)”,需附技術部 / 市場部蓋章確認的證明材料,避免合規(guī)風險。
2. 自身專業(yè)能力迭代
? 定期參與內(nèi)部技術培訓(如產(chǎn)品部組織的 “殼寡糖技術升級解讀”)、外部行業(yè)交流(如農(nóng)業(yè)技術研討會),及時更新農(nóng)資行業(yè)技術動態(tài)、種植戶需求變化(如 “新病害發(fā)生趨勢”“綠色種植政策導向”),確保輸出的內(nèi)容與培訓體系 “專業(yè)不脫節(jié)”;
? 深入田間一線(每月至少 2 次走訪合作種植戶 / 示范基地),收集真實種植問題與產(chǎn)品應用反饋,將 “田間案例” 融入短視頻、市場教育及講師培訓內(nèi)容,提升實用性。
六、跨部門協(xié)同
? 與產(chǎn)品部:定期對接核心技術資料(如殼好寡糖肽新劑型研發(fā)進展、田間實測數(shù)據(jù)),確保內(nèi)容與培訓傳遞的技術信息 “最新、最準”;
? 與市場部:配合招商活動(如市級招商會),擔任 “技術講師” 環(huán)節(jié)主講,同時推薦優(yōu)秀認證講師參與區(qū)域招商培訓,助力線索轉化;
? 與短視頻運營團隊:協(xié)同優(yōu)化 “講師 IP 型” 短視頻內(nèi)容,指導新講師出鏡技巧,提升團隊整體內(nèi)容輸出質量;
? 與銷售部:收集 “經(jīng)銷商 / 種植戶培訓需求”(如某區(qū)域需 “小麥蚜蟲 + 病毒病綜合防治” 培訓),針對性設計培訓方案,提升銷售后端服務能力。
七、任職要求
1. 學歷與專業(yè):農(nóng)業(yè)種植、植保、生物技術等相關專業(yè)大專及以上學歷,有 3 年以上農(nóng)資行業(yè)技術服務或培訓講師經(jīng)驗者優(yōu)先;
2. 綜合能力:具備 “短視頻出鏡表現(xiàn)力 + 線下授課控場力 + 講師帶教能力”,能將復雜農(nóng)業(yè)技術轉化為 “聽得懂、用得上” 的通俗內(nèi)容;
3. 專業(yè)素養(yǎng):熟悉多作物種植規(guī)律、常見病蟲害防治方法,能準確解讀殼寡糖等生物刺激素類產(chǎn)品的技術原理,具備獨立解決種植戶技術問題的能力;
4. 團隊意識:有講師團隊搭建或培訓項目操盤經(jīng)驗,能制定標準化培訓體系,具備 “帶教新人、賦能團隊” 的意識與方法;
5. 行業(yè)認知:了解農(nóng)資行業(yè)市場需求(種植戶痛點、經(jīng)銷商盈利訴求),認同衛(wèi)康 “生態(tài)農(nóng)業(yè) + 科技賦能” 的品牌理念,無夸大宣傳、虛假技術背書等行業(yè)不良記錄。

工作地點

臨沂羅莊區(qū)山東衛(wèi)康生物醫(yī)藥科技有限公司-南門

職位發(fā)布者

徐海燕/招聘專員

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公司Logo衛(wèi)康生物
衛(wèi)康生物集團成立于1999年4月26日,是以生物寡糖、航天康養(yǎng)、蒙山醫(yī)養(yǎng)、醫(yī)療美容為核心競爭力,集生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、服務于一體的國家高新技術企業(yè),始終以“工匠精神”專注于海洋糖生物工程領域研發(fā)、生產(chǎn),形成了甲殼素及其衍生物殼聚糖、殼寡糖、氨糖等糖﹠肽系列產(chǎn)品。集團創(chuàng)新“一體兩翼”發(fā)展格局,實現(xiàn)了組織體系科學化、市場機構多元化、企業(yè)管理現(xiàn)代化,形成了跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨領域、多層次多業(yè)并舉的綜合可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)集團。集團成立了院士工作站、博士后工作站及四大省級科研平臺,與鄭守儀院士、張文清教授、李鵬程教授,中國海洋大學、上海海洋大學、華東理工大學、中國航天第十二研究院、中國科學院海洋研究所等眾多國內(nèi)外專家及科研院所聯(lián)合置身科研,以卓越的科技創(chuàng)新成果帶動行業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級,目前已擁有37項發(fā)明專利。集團董事長王宗繼作為“臥冰求鯉”王祥的第52代傳人,傳承瑯琊王氏家訓“信、德、孝、悌、讓”,將中華“孝愛”文化與企業(yè)發(fā)展融為一體,一手抓孝道、一手抓商道,建立孔子學堂,設立“衛(wèi)康孝愛基金”,給員工父母發(fā)放孝愛津貼,捐建古城小學等大型公益活動,為踐行“愿天下人生命因我而不同”的弘誓大愿而不懈努力。
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