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崗位職責(zé)： 1.招聘方向：制定招聘計(jì)劃，發(fā)布職位信息，篩選簡(jiǎn)歷并邀約面試，協(xié)調(diào)候選人入職手續(xù)辦理?，跟蹤入職保溫； 2.培訓(xùn)方向：識(shí)別培訓(xùn)需求，培訓(xùn)課件開(kāi)放，開(kāi)展新員工培訓(xùn)，在職員工培訓(xùn)班，培訓(xùn)效果評(píng)估； 3.SSC方向：負(fù)責(zé)員工入/離/調(diào)/轉(zhuǎn)手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂及檔案管理?，社保公積金繳納，薪酬績(jī)效核算等； 4.HRBP方向：深入業(yè)務(wù)部門，開(kāi)展人才盤帶按，診斷組織與人才問(wèn)題，推動(dòng)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等模塊工作落地執(zhí)行，積極與員工溝通識(shí)別各類用工風(fēng)險(xiǎn)，組織各類活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化落地。 5.行政方向：宿舍、食堂、文件檔案、辦公用品采購(gòu)、車輛、保潔、綠化等相關(guān)工作的開(kāi)展與管理。 6.采購(gòu)方向：進(jìn)行市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)，跟蹤預(yù)算、合同、付款等供應(yīng)商管理工作； 7.運(yùn)營(yíng)方向：聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)部門做計(jì)劃管理，開(kāi)展出/入/存?zhèn)}儲(chǔ)管理工作； 培養(yǎng)模式： 1.統(tǒng)一入職集中培訓(xùn)； 2.導(dǎo)師（高管/部門負(fù)責(zé)人）雙選帶教； 3.輪崗歷練熟悉公司各個(gè)業(yè)務(wù)模塊； 4.項(xiàng)目制成長(zhǎng)，獨(dú)立承接項(xiàng)目，導(dǎo)師指導(dǎo)完成，定崗。 “小步快跑”的成長(zhǎng)方案，每年四個(gè)目標(biāo)，四次調(diào)薪機(jī)會(huì)。出色表現(xiàn)可定崗至中高層管理崗位，更有優(yōu)秀者至總部學(xué)習(xí)培養(yǎng)。 職位要求 1.本科以上學(xué)歷，專業(yè)成績(jī)排名在前30%; 2.人力方向：人力資源、勞動(dòng)與社會(huì)保障專業(yè)； 3.行政方向：行政管理專業(yè)； 4.采購(gòu)方向：工商管理、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷、供應(yīng)鏈管理專業(yè)； 5.運(yùn)營(yíng)方向：物流管理、供應(yīng)鏈管理專業(yè)； 6.熟練使用Excel、PPT等工具，具備數(shù)據(jù)分析及報(bào)告撰寫能力?； 7.溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，邏輯清晰，抗壓性強(qiáng)。