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一、運營
1.負責對區(qū)域公司管轄各物業(yè)項目日常物業(yè)管理服務經營行為，運營管理、監(jiān)督、指導。
2.計劃管理：負責集團對區(qū)域公司年度經營指標計劃分解、行動計劃落地，預警糾偏，并指導業(yè)務線及項目制定年度/季度/月度工作計劃，追蹤目標計劃的達成；
3.運營分析：通過運營數(shù)據(jù)分析進行目標計劃檢視，分析問題并提出解決方案，協(xié)助項目開展經營工作；
4.組織績效：實施組織績效的考核工作，對各個單元量化考核指標，并為考核者提供客觀考核依據(jù)；
5.會議及任務管理：負責區(qū)域公司各類會議組織、協(xié)調、實施、會議紀要及會議任務發(fā)布、跟蹤、復核；
6.其他運營工作。
二、資產
1.負責推進區(qū)域資產運營各項業(yè)務：房產經紀、美居、零售、車儲、家政等的開展，跟進區(qū)域資產運營收入完成情況并達成指標進度。
2.根據(jù)集團戰(zhàn)略，結合項目實際情況，對區(qū)域、項目多經缺項業(yè)務補充，開發(fā)新業(yè)務，尋找合作方。
3.對項目資產工作管理、監(jiān)督、指導、預警糾偏，確保業(yè)務開展合規(guī)
4.其他資產工作
偏運營、資產類，側重物業(yè)住宅運營崗