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活動(dòng)企劃: 1、負(fù)責(zé)廣場 SP、PR 活動(dòng)的方案制定和活動(dòng)具體執(zhí)行; 2、負(fù)責(zé)活動(dòng)的復(fù)盤分析、評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，呈報(bào)活動(dòng)結(jié)果; 3、負(fù)責(zé)年度、月度、單檔企劃活動(dòng)的預(yù)算編制、提報(bào); 4、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理對廣告設(shè)計(jì)及制作等相關(guān)內(nèi)容的審核。 異業(yè)資源拓展: 1、負(fù)責(zé)建立及更新異業(yè)資源庫，考察、選用活動(dòng)供應(yīng)商; 2、負(fù)責(zé)推進(jìn)供應(yīng)商各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，及時(shí)調(diào)整供應(yīng)商案，并對供應(yīng)商業(yè)務(wù)成果進(jìn)行考核和評估。 會(huì)員管理: 1、協(xié)助部門經(jīng)理制訂會(huì)員拓展方案，優(yōu)化會(huì)員管理; 2、負(fù)責(zé)分析會(huì)員消費(fèi)習(xí)慣，掌握消費(fèi)需求，并開展專題營銷活動(dòng); 3、協(xié)助制訂會(huì)員積分兌換及獎(jiǎng)勵(lì)方案;負(fù)責(zé)會(huì)員系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。