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更新于 12月2日
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舉報(bào)

項(xiàng)目經(jīng)理

6000-8000元
  • 泰安泰山區(qū)
  • 1-3年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

電氣機(jī)械/電力設(shè)備電子設(shè)備制造
職位描述：
1、作為項(xiàng)目交付責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)定制化及改制項(xiàng)目的全過程管理，確保項(xiàng)目按質(zhì)、按時(shí)、按預(yù)算成功交付。
2、深入理解客戶技術(shù)需求，評(píng)估改制內(nèi)容、周期、成本與潛在風(fēng)險(xiǎn)。
3、制定詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)調(diào)研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量等內(nèi)部資源，驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如技術(shù)準(zhǔn)備、部件驗(yàn)證、樣機(jī)交付）的達(dá)成。
4、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，主動(dòng)識(shí)別并解決項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的各種問題與風(fēng)險(xiǎn)，保障流程順暢。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)的對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通，成為客戶與公司內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)之間高效、準(zhǔn)確的溝通橋梁。
職位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，機(jī)械工程、電氣工程、自動(dòng)化、機(jī)電一體化等相關(guān)工科專業(yè)背景。
2、3年以上機(jī)電產(chǎn)品或設(shè)備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備扎實(shí)的機(jī)械/電氣基礎(chǔ)知識(shí)，能看懂技術(shù)圖紙和方案。
3、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和強(qiáng)烈的責(zé)任心，具備在多部門間推動(dòng)事務(wù)落地的韌性。
4、邏輯清晰，具備優(yōu)秀的項(xiàng)目計(jì)劃、文檔編制和問題分析與解決能力。
優(yōu)先條件（加分項(xiàng)）：
1、有非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)器人、汽車零部件等相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)或生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、實(shí)際參與或管理過從需求到交付的完整項(xiàng)目流程，哪怕是以技術(shù)骨干或助理的角色。
3、具備一定的供應(yīng)鏈或供應(yīng)商溝通經(jīng)驗(yàn)。
4、對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系（如PMP）有了解者更佳。
個(gè)人特質(zhì)（軟性要求）：
1、主人翁意識(shí)：能對(duì)項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé)，不被動(dòng)等待，主動(dòng)出擊。
2、橋梁型人格：善于傾聽與表達(dá)，能將模糊的需求轉(zhuǎn)化為清晰的技術(shù)語言，也能將復(fù)3、雜的技術(shù)問題向客戶通俗說明。
4、沉穩(wěn)細(xì)致：面對(duì)多頭緒的項(xiàng)目任務(wù)，能抓住重點(diǎn)，把控細(xì)節(jié)，從容應(yīng)對(duì)。

工作地點(diǎn)

泰安泰山區(qū)極創(chuàng)機(jī)器人科技有限公司

職位發(fā)布者

董大鵬/總經(jīng)理

剛剛活躍
立即溝通
公司Logo極創(chuàng)機(jī)器人智能科技(山東)有限公司
為什么要加入我們？專業(yè)：極創(chuàng)機(jī)器人內(nèi)部使用釘釘全程辦公，共享文檔，快速審批，出差報(bào)銷之類的基本不會(huì)超過一天，項(xiàng)目信息等也都在云端，同時(shí)將工作與家庭分開，晚上不會(huì)DING大家，放心睡。摒棄了一般公司常用的KPI形式，換成更為簡(jiǎn)單的OKR方式，鼓勵(lì)大家互相曬出自己的目標(biāo)、互相幫助、互相學(xué)習(xí)，讓大家能夠發(fā)自內(nèi)心的表現(xiàn)自己的想法和動(dòng)力，而不是用KPI的方式層層壓目標(biāo)、層層壓指令、簡(jiǎn)單粗暴泯滅創(chuàng)造力的古典工業(yè)企業(yè)的管理方法。高效：開會(huì)拖沓一直是所有公司頭疼的事情，這里開會(huì)都會(huì)提前通知，每個(gè)人都同意了才會(huì)開始，且大家都要提前做好功課，做到會(huì)前有議題，會(huì)后有結(jié)論。減少磨洋工沒有結(jié)論的無效會(huì)議，讓大家把時(shí)間放在更有價(jià)值的事情上。畢竟，一個(gè)人一天開會(huì)時(shí)間少30分鐘，一個(gè)月是600分鐘，十年就是50天。扁平：在極創(chuàng)機(jī)器人，決策單元是以部門Boss展開的，基本上大多數(shù)決策和審批都終結(jié)在部門BOSS。不會(huì)層層簽字，把時(shí)間都浪費(fèi)在等領(lǐng)導(dǎo)簽字上。Boss價(jià)值觀統(tǒng)一，大家做事情就簡(jiǎn)單多了，即使干不爽要離職，也只需要部門Boss確認(rèn)就OK。部門Boss會(huì)對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)全責(zé)，獎(jiǎng)金怎么安排，提成給多少，人員怎么調(diào)整，業(yè)務(wù)怎么規(guī)劃公司都充分授權(quán)。簡(jiǎn)單：極創(chuàng)機(jī)器人溝通簡(jiǎn)單、直接的程度，甚至?xí)悬c(diǎn)二，但是我們相信那句話“因?yàn)樾湃嗡院?jiǎn)單”。我們鼓勵(lì)一切能夠把事情搞簡(jiǎn)單的方法，抵制一系列把事情越搞越復(fù)雜的官僚行為。反過來，我們抵制和淘汰那些啰嗦拐彎抹角的人，會(huì)像對(duì)抗非典和新冠一樣去對(duì)抗這種人，因?yàn)檫@些人在白白占用、消耗你的時(shí)間和青春。平等：在極創(chuàng)機(jī)器人所有同事之間都是平等的，如果有人稱呼領(lǐng)導(dǎo)為某某總，大家一定會(huì)覺得是在調(diào)侃這個(gè)人，因?yàn)槲覀冇X得“越是喊你總的人越是有求于你“。當(dāng)一個(gè)人覺得自己渺小的時(shí)候就覺得偉大了（任正非曾說過）。所以，“弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是”（引述《三體》），態(tài)度傲慢不謙虛本質(zhì)上就是智商低的一種表現(xiàn)，是拉低極創(chuàng)機(jī)器人智商的行為。我們真的真的不喜歡。自由：你見過哪家公司敢把吐槽老板掛在嘴邊的？極創(chuàng)機(jī)器人就敢。我們認(rèn)為一個(gè)簡(jiǎn)單包容的文化，必須從老板做起。在極創(chuàng)機(jī)器人會(huì)有一些在線搜集表單、微信群，任何人都可以匿名或者實(shí)名的去給公司提意見，不會(huì)被刪除也不會(huì)被追蹤，對(duì)于那些有挑戰(zhàn)有建設(shè)性的意見，CEO還會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。你想，如果老板受不了你的意見而給你穿小鞋，說明這個(gè)公司格局有限，早點(diǎn)離開也挺好。反過來，如果你受不了老板的簡(jiǎn)單離開，那么說明你可能需要一個(gè)更加客套彎彎繞的公司。薪資：極創(chuàng)機(jī)器人認(rèn)為一個(gè)公司想要發(fā)展起來，最關(guān)鍵的元素就是“人”。那些指望通過壓縮員工成本來賺錢的公司老板，都是腦子進(jìn)水。比起壓榨掙錢的方式，極創(chuàng)機(jī)器人更關(guān)注如何提高每個(gè)人的效率，如何把大家單位時(shí)間的產(chǎn)出變得更高，如何打造一個(gè)讓全公司更高效的協(xié)作環(huán)境。個(gè)人效率一高，個(gè)人收入就高了，個(gè)人收入一高，公司的收入和利潤(rùn)就來了。福利：全方位關(guān)愛你的生活，五險(xiǎn)一金及商業(yè)保險(xiǎn)，讓你前進(jìn)的路上有噸堅(jiān)實(shí)后盾。免費(fèi)的午餐和晚餐解決飲食健康問題；馬上也會(huì)入駐高大上的辦公環(huán)境讓你充分放松身心。近期也將提供員工宿舍分擔(dān)你的生活成本，節(jié)省通勤時(shí)間，把精力投資在更有意義的事情上。總之，加入極創(chuàng)機(jī)器人，你就得做好兩手思想準(zhǔn)備，扎進(jìn)極創(chuàng)機(jī)器人這個(gè)自帶倍速的賽道，你真正有機(jī)會(huì)靠想法和執(zhí)行力完成點(diǎn)燃你的夢(mèng)想，但同時(shí)你也要經(jīng)受壓力。頂?shù)米毫?，你就能享受到更好的待遇、精英團(tuán)隊(duì)的士氣以及家庭般的氛圍。
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