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1、根據(jù)計(jì)劃部門預(yù)測(cè)，制定物料采購(gòu)計(jì)劃； 2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)審、建立合格供方錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理，完善采購(gòu)管理體系； 3、及時(shí)跟蹤訂單材料進(jìn)度，解決過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題； 4、及時(shí)了解原材料的價(jià)格行情，制定并落實(shí)降本計(jì)劃； 5、負(fù)責(zé)商務(wù)條件的談判、交付方式及付款方式的優(yōu)化； 6、與倉(cāng)管部門協(xié)作，對(duì)不良品和杲滯料的溝通處理； 7、能熟練運(yùn)用采購(gòu)五大原則，有較強(qiáng)的溝通能力；