1.制定工作制度與工作流程;
2.監(jiān)督工作制度與流程方案的落地執(zhí)行和完善;
3.部門工作建設(shè)與管理;
4.團(tuán)隊管理考核、發(fā)展與提升;
5.新店招商與合作;
6.各品牌合同簽訂;
7.品牌與商場招商關(guān)系維護(hù);
8.訂貨管理、貨品管理、庫存分析及市場調(diào)研、銷售跟進(jìn)、銷售獎勵及進(jìn)貨返利跟進(jìn)、跟進(jìn)品牌賬期內(nèi)信息額度與訂貨付款事宜;
9.每月進(jìn)行庫存分析,根據(jù)前勤銷售計劃,制定采購計劃;每周進(jìn)行庫存分析,根據(jù)店面庫存情況,制定調(diào)整計劃;
10.前勤KPI業(yè)務(wù)部相關(guān)數(shù)據(jù)核算。