1.領導和管理維修團隊,合理分配維修任務,確保維修工作高效、有序進行。
2.負責車間的整體運營管理,包括設備維護、工具管理、工作環(huán)境優(yōu)化等,以提高維修質量和工作效率。
3.主動發(fā)現并解決車間運營過程中的問題,如物料短缺、人員安排不當等,確保生產計劃的順利實施。
4.定期組織技術培訓和安全教育,提升團隊的專業(yè)技能和安全意識。
5.參與制定和優(yōu)化維修流程,確保維修工作符合品牌標準和質量要求。
6.監(jiān)督維修進度和質量控制,對完成的維修項目進行最終檢查,確保達到客戶滿意度。
7.負責車間日常事務的處理,包括員工出勤記錄、維修報告的編制和存檔等行政管理工作。
8.分析維修數據,進行成本控制和預算管理,提高經濟效益。