一、行政管理工作
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作;
2、制定、完善部門工作制度和工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行;
3、協(xié)助公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;
4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司與總部及對(duì)外的有關(guān)工作聯(lián)系和重要文件的收發(fā);
5、負(fù)責(zé)公司各類印鑒、證照等重要資料的管理;
6、公司行政、后勤保障類資產(chǎn)的管理。
7、負(fù)責(zé)公司辦公類(含后勤保障)固定資產(chǎn)、辦公用品的采購(gòu)、管理和維護(hù);
8、各類會(huì)議的籌備、組織、會(huì)議記錄及檔案管理工作;
9、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同對(duì)接,確保合同準(zhǔn)時(shí)簽訂;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、人力資源管理工作
1、制定并實(shí)施企業(yè)人力資源規(guī)劃和人力資源管理相關(guān)制度;
2、負(fù)責(zé)編制企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整、員工招聘與配置、職工培訓(xùn)的方案,并組織落實(shí)相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)公司薪酬考核及年度考評(píng)工作;
4、負(fù)責(zé)公司員工任免、員工職級(jí)管理,做好后備人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作。
5、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需求,進(jìn)行招聘管理工作;
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要,制定培訓(xùn)計(jì)劃;
7、動(dòng)態(tài)修訂公司的績(jī)效考核制度,定期組織員工的考核工作,進(jìn)行考核數(shù)據(jù)的匯總、分析;
8、負(fù)責(zé)公司的薪酬預(yù)、決算工作;
9、負(fù)責(zé)公司員工薪酬核算、薪酬變動(dòng)等管理工作;
10、日常人事管理工作:負(fù)責(zé)員工檔案管理、考勤管理、異動(dòng)管理(調(diào)動(dòng)、晉升、降職、免職、辭職、辭退等)、試用、轉(zhuǎn)正、獎(jiǎng)懲管理;
9、員工關(guān)系的管理:負(fù)責(zé)員工試用、勞動(dòng)合同管理工作,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系及解決勞動(dòng)爭(zhēng)議,負(fù)責(zé)員工人力資源和社會(huì)保障、公積金、檔案等日常人力資源管理事務(wù)工作;
10、企業(yè)文化的建設(shè):進(jìn)行公司企業(yè)文化的建設(shè)、宣傳和推廣及公司內(nèi)部各種溝通渠道的建立;
11、檔案的管理:建立和完善員工電子和文書人事檔案,完整和規(guī)范記錄員工基本情況,職位異動(dòng)、培訓(xùn)和績(jī)效記錄等信息臺(tái)帳;
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職位福利:績(jī)效獎(jiǎng)金、加班補(bǔ)助、全勤獎(jiǎng)、包住、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、五險(xiǎn)一金