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崗位職責(zé)：
1.基于公司智能數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)，負責(zé)制定公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、流程、管理協(xié)同等信息數(shù)字化系統(tǒng)與AI應(yīng)用系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃、框架體系與開發(fā)應(yīng)用目標(biāo)，支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.深入業(yè)務(wù)場景，理解并診斷公司業(yè)務(wù)信息數(shù)字化與AI系統(tǒng)，對接業(yè)務(wù)需求，進行需求的洞察、分析與邊界界定。
3.基于需求進行產(chǎn)品設(shè)計，包括功能規(guī)劃、產(chǎn)品流程架構(gòu)、原型等，組織產(chǎn)品評審會。
4.規(guī)劃、編制開發(fā)計劃，拆解與分配開發(fā)任務(wù)，積極與開發(fā)、AI以及業(yè)務(wù)部門溝通，管理需求變更，推進開發(fā)進度與質(zhì)量，組織產(chǎn)品上線與培訓(xùn)會。
5.依據(jù)業(yè)務(wù)需求，主導(dǎo)開發(fā)與管理外部供應(yīng)商，負責(zé)立項、選型、商務(wù)談判、需求對接、系統(tǒng)測試、驗收、運維優(yōu)化等全生命周期管理。
6.深入洞察業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的信息化與AI需求，收集使用體驗與反饋，持續(xù)推進信息化與AI系統(tǒng)的優(yōu)化迭代。
7.統(tǒng)籌業(yè)務(wù)信息化與AI系統(tǒng)的運維、公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理以及IT管理工作。
8.負責(zé)團隊目標(biāo)管理、職責(zé)分工管理、人才培養(yǎng)以及團隊氛圍塑造等管理工作。