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崗位職責：
一、薪酬體系搭建與優(yōu)化?：
1、主導公司整體薪酬體系設計，包括崗位價值評估、薪酬寬帶搭建、薪酬結構優(yōu)化（固定薪酬、浮動薪酬、福利補貼等），確保薪酬體系具備內(nèi)部公平性、外部競爭力及成本可控性。?
2、定期開展市場薪酬調(diào)研（行業(yè)、區(qū)域、競品公司），分析薪酬數(shù)據(jù)，輸出薪酬調(diào)研報告，為薪酬調(diào)整、職級薪酬區(qū)間更新提供數(shù)據(jù)支撐。?
3、負責年度薪酬預算編制與管控，跟蹤薪酬發(fā)放數(shù)據(jù)，分析薪酬成本占比，優(yōu)化薪酬資源配置，平衡員工激勵與公司成本。?
4、統(tǒng)籌員工福利體系建設，如五險一金優(yōu)化、補充醫(yī)療、企業(yè)年金、節(jié)日福利、員工關懷項目等，提升員工福利感知度與滿意度。?
二、績效體系設計與落地?
1、搭建并持續(xù)優(yōu)化公司績效管理體系，包括績效指標（KPI/OKR/BSC 等）設計、績效周期設定、考核流程規(guī)范、績效結果應用（薪酬調(diào)整、晉升、培訓等）機制建立，確保績效體系與公司戰(zhàn)略目標緊密對齊。?
2、指導各業(yè)務部門制定部門及員工績效計劃，解答績效實施過程中的疑問，協(xié)助解決績效爭議，推動績效流程高效落地。?
3、定期開展績效管理效果復盤，分析績效數(shù)據(jù)（如績效分布、績效結果與業(yè)務目標匹配度等），提出績效體系優(yōu)化建議，提升績效管理對員工激勵與業(yè)務發(fā)展的支撐作用。?
4、組織績效管理相關培訓，如向管理者培訓績效面談技巧、績效目標設定方法，向員工宣導績效體系理念與流程，提升全員對績效管理的認知與參與度。?
三、政策合規(guī)與數(shù)據(jù)管理?
1、密切關注國家及地方薪酬、個稅、社保、勞動用工等相關政策法規(guī)變化，確保公司薪酬績效體系及操作流程完全合規(guī)，規(guī)避法律風險。?
2、負責薪酬績效數(shù)據(jù)的日常管理，包括數(shù)據(jù)收集、整理、核算、校驗，確保數(shù)據(jù)準確無誤；搭建薪酬績效數(shù)據(jù)報表體系，定期輸出薪酬成本、績效分布、激勵效果等分析報告，為管理層決策提供支持。?
3、推動薪酬績效相關系統(tǒng)（如 HRIS、薪酬核算系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)）的優(yōu)化與迭代，提升數(shù)據(jù)處理效率與系統(tǒng)使用體驗。?
四、跨部門協(xié)同與專業(yè)支持?
1、作為 COE 薪酬績效領域?qū)＜?，為業(yè)務部門提供專業(yè)支持，如解答薪酬績效相關疑問、協(xié)助解決部門內(nèi)部薪酬績效矛盾、參與業(yè)務部門人才激勵方案設計等。?
2、與招聘、培訓、員工關系等 HR 模塊緊密協(xié)同，確保薪酬績效體系與其他 HR 模塊銜接順暢，共同支撐公司人才管理戰(zhàn)略。?
3、收集各部門及員工對薪酬績效體系的反饋意見，結合業(yè)務發(fā)展需求與行業(yè)實踐，持續(xù)優(yōu)化薪酬績效方案，提升員工滿意度與組織效能。
任職要求：
1、本科及以上學歷，人力資源管理、工商管理、統(tǒng)計學、經(jīng)濟學等相關專業(yè)優(yōu)先；
2、5 年以上人力資源薪酬績效相關工作經(jīng)驗，其中至少 2 年以上同崗位管理經(jīng)驗；有互聯(lián)網(wǎng)、軟件服務、人力資源科技行業(yè)（如 HR SaaS）工作經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、具備扎實的數(shù)據(jù)分析能力，熟練使用 Excel（如數(shù)據(jù)透視表、函數(shù)公式）、HR 系統(tǒng)或數(shù)據(jù)可視化工具（如 Tableau、Power BI），能通過數(shù)據(jù)驅(qū)動薪酬績效體系優(yōu)化；
4、具備較強的責任心與抗壓能力，能在多任務并行的情況下，保證工作質(zhì)量與效率；有較強的學習能力，能快速適應政策與業(yè)務變化；
5、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)與保密意識，嚴格保護公司薪酬績效數(shù)據(jù)及員工隱私信息。