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主要職責(zé)與工作細(xì)分：
職責(zé)一
職責(zé)描述：業(yè)績(jī)超百
工作
細(xì)分
1、完成總公司下達(dá)的銷售任務(wù)
2、追蹤公司重點(diǎn)品項(xiàng)銷售達(dá)成，做好產(chǎn)品鋪市、新品進(jìn)店
3、協(xié)助部長(zhǎng)調(diào)整區(qū)域內(nèi)品項(xiàng)結(jié)構(gòu)，多銷售高毛利產(chǎn)品
4、競(jìng)品信息收集、反饋，制定公司產(chǎn)品促銷活動(dòng)，提升銷量
職責(zé)二
職責(zé)描述：模式推進(jìn)
工作
細(xì)分
1、渠道力數(shù)據(jù)過(guò)程項(xiàng)追蹤：增加渠道力增加銷量，銷量來(lái)源于渠道承載
2、做好區(qū)域內(nèi)一二超、學(xué)校店、工廠店、特通店等高勢(shì)能網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)和維護(hù)
3、協(xié)助部長(zhǎng)增車、增網(wǎng)點(diǎn)，做好基礎(chǔ)建設(shè)
4、分品類經(jīng)銷商，每縣2-3戶；根據(jù)現(xiàn)有客戶，開發(fā)品類專營(yíng)商，每縣2-3戶
職責(zé)三
職責(zé)描述：人員管理
工作
細(xì)分
1、協(xié)助部長(zhǎng)招聘小老板團(tuán)隊(duì)
2、組織市場(chǎng)早會(huì)，小老板各項(xiàng)數(shù)據(jù)追蹤
3、小老板日常功效管理，不合格人員汰換