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1. 崗位主要職責(zé)：
1. 新項(xiàng)目立項(xiàng)階段：
-參與項(xiàng)目可行性分析、特殊特性(客戶(hù)要求）識(shí)別，質(zhì)量及技術(shù)要求的了解
2. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段：
-負(fù)責(zé)與客戶(hù)的前期溝通，質(zhì)量協(xié)議簽署，并確保質(zhì)量要求及時(shí)傳遞并有效的傳達(dá)到內(nèi)部
-參與設(shè)計(jì)圖紙凍結(jié)，及特殊特性識(shí)別
-手工樣件階段的測(cè)量、檢具規(guī)劃，樣件控制計(jì)劃編制及更新
-樣件完成后對(duì)樣件的全尺寸數(shù)據(jù)收集及尺寸確認(rèn)，及不良問(wèn)題反饋
3. 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段：
-負(fù)責(zé)編制試生產(chǎn)控制計(jì)劃、各工序檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)
-負(fù)責(zé)MSA計(jì)劃、初始過(guò)程能力、CMK等計(jì)劃
-跟蹤并分析樣件階段的質(zhì)量問(wèn)題，推動(dòng)質(zhì)量問(wèn)題有效解決并確保樣件合格率
4. 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)階段（試生產(chǎn)或PP階段）
-量產(chǎn)控制計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)編制及凍結(jié)
-負(fù)責(zé)MSA、初始過(guò)程能力、CMK實(shí)施及報(bào)告匯總
-負(fù)責(zé)PPAP文件收集核準(zhǔn)，并提交客戶(hù)認(rèn)可，獲得客戶(hù)會(huì)簽的PSW
-全尺寸報(bào)告匯總及質(zhì)量問(wèn)題的反饋，并跟蹤改善
-跟蹤完成PV實(shí)驗(yàn)及報(bào)告確認(rèn) ,不良問(wèn)題反饋及跟蹤解決
5. 反饋、評(píng)定和糾正措施階段
-依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各工序人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保質(zhì)量要求有效實(shí)施
-按照文件要求落實(shí)各個(gè)工序的質(zhì)量要求得到實(shí)施
-對(duì)過(guò)程中發(fā)生的異常問(wèn)題，及時(shí)召集相關(guān)人員討論并制定措施，得到及時(shí)處理
-對(duì)過(guò)程中質(zhì)量異常數(shù)據(jù)匯總，進(jìn)行月度、季度、年度分析，根據(jù)分析結(jié)果組織相關(guān)人員進(jìn)行改善，并確認(rèn)改善結(jié)果
-負(fù)責(zé)產(chǎn)品審核計(jì)劃，定期開(kāi)展產(chǎn)品審核- 客戶(hù)投訴問(wèn)題及時(shí)傳達(dá)內(nèi)部，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行分析及制定措施，整理出具8D分析報(bào)告，使其滿(mǎn)足客戶(hù)要求
- 對(duì)客戶(hù)投訴信息進(jìn)行整理核對(duì)，確保信息準(zhǔn)確，對(duì)以往的客戶(hù)投訴定期對(duì)相關(guān)人員培訓(xùn)并經(jīng)由總結(jié)
有車(chē)載冰箱或制冷系統(tǒng)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先