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1. 重要項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)重要數(shù)字化項(xiàng)目的端到端管理，從需求分析、方案設(shè)計(jì)、實(shí)施落地到上線運(yùn)維；
2. 全生命周期管理：主導(dǎo)項(xiàng)目的啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾全過程，確保項(xiàng)目在范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵要素上受控；
3. 干系人管理：高效管理內(nèi)外部干系人（包括高管、業(yè)務(wù)部門、IT團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商等），建立暢通的溝通機(jī)制，管理期望，確保項(xiàng)目獲得必要的支持與資源。
4. 質(zhì)量與價(jià)值交付：確保項(xiàng)目交付物符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)帶來可衡量的價(jià)值；
5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、實(shí)施團(tuán)隊(duì)的日常管理、工作分配、績(jī)效評(píng)估、能力培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)。
6.項(xiàng)目組合管理與監(jiān)控：統(tǒng)籌監(jiān)控所有數(shù)字化項(xiàng)目的健康狀況、資源投入和整體進(jìn)展，定期向管理層匯報(bào)，為決策提供數(shù)據(jù)支持。
7.資源協(xié)調(diào)與沖突解決：在公司層面協(xié)調(diào)和優(yōu)化跨項(xiàng)目的資源分配，解決多個(gè)項(xiàng)目間的資源沖突和優(yōu)先級(jí)問題。

任職資格

1. 學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息管理、工業(yè)工程、機(jī)械自動(dòng)化、項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：
· 至少 8年以上 項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上在制造行業(yè)擔(dān)任資深項(xiàng)目經(jīng)理；
· 必須具備成功的制造業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目（如MES/ERP/PLM/WMS/SCADA等）全周期主導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，有從0到1成功落地案例者優(yōu)先；
3. 團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)：擁有至少3年 的團(tuán)隊(duì)管理或PMO管理經(jīng)驗(yàn)，證明過自己有能力領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)。
4. 有果鏈制造企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先