設計進度管理:根據(jù)項目運營計劃,編寫項目設計進度計劃
設計各階段圖紙管理:
1、方案階段:依據(jù)項目定位及建造標準、結(jié)合項目周邊條件嚴控各項指標,提高產(chǎn)品力;
2、規(guī)劃階段:建筑和工程設施的具體布局:?確定建筑物的位置、?朝向、?高度等,?以及各種工程設施的位置和布局,?以確保它們的功能性和安全性;根據(jù)已經(jīng)公示控詳指標,確定須配建各項指標數(shù)據(jù);?優(yōu)化空間布局:?通過合理的布局和設計,?優(yōu)化城市或建筑的空間利用,?提高其功能性和美觀性。
施工圖階段:把控得房率、含鋼量、含砼量等主要經(jīng)濟指標。注重各專業(yè)之間提資、交圈審核;嚴控圖紙質(zhì)量,避免項目驗收風險和交付風險。
設計過程管理:施工圖審圖、施工圖圖紙會審及技術交底。
配合項目驗收:
1、配合前期完成規(guī)劃驗收;
2、配合工程完成消防驗收。
代建項目管理:
1、出具各階段設計相關需求單及決策文件;
2、初步設計圖紙審核。