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一、戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌推廣
1.制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，主導(dǎo)企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)、大型集團(tuán)等B端/G端客戶的品牌推廣方案，提升品牌在團(tuán)體市場的專業(yè)影響力。
2.針對公司產(chǎn)品線(醫(yī)美器械、化妝品、疫苗等)，設(shè)計(jì)針對性的團(tuán)體采購解決方案(如員工福利、企業(yè)健康管理合作等)。
二、大客戶開發(fā)與關(guān)系維護(hù)
1.拓展并維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)、企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)等關(guān)鍵客戶資源，建立長期合作關(guān)系，推動(dòng)團(tuán)購、批量采購等業(yè)務(wù)落地。
2.挖掘客戶需求，定制醫(yī)美產(chǎn)品(如器械/化妝品)的團(tuán)體服務(wù)方案(如企業(yè)醫(yī)美福利、健康管理項(xiàng)目)或疫苗集中接種計(jì)劃。
三、團(tuán)隊(duì)營銷與活動(dòng)策劃
1.策劃并執(zhí)行面向團(tuán)體客戶的線下推廣活動(dòng)(如企業(yè)健康講座、醫(yī)美體驗(yàn)會(huì)、疫苗團(tuán)購專場等)，提升轉(zhuǎn)化率。
2.聯(lián)動(dòng)市場部、銷售部，設(shè)計(jì)針對B端客戶的營銷工具(如團(tuán)體采購手冊、定制化提案等)。
四、資源整合與商務(wù)合作
1.對接政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等平臺(tái)資源，探索異業(yè)合作模式(如“健康企業(yè)”聯(lián)合項(xiàng)目)。
2.監(jiān)測行業(yè)政策(如二類器械監(jiān)管、疫苗采購政策)，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略。
五、團(tuán)隊(duì)管理與數(shù)據(jù)分析
1.管理品牌團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)績效，定期分析團(tuán)體訂單數(shù)據(jù)，優(yōu)化推廣策略。
2.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保從需求對接到售后服務(wù)的全流程執(zhí)行。
任職要求：
1、5年以上醫(yī)療/醫(yī)美/健康行業(yè)大客戶或品牌管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉 B端/G 端合作流程
2、具備醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)、公衛(wèi)系統(tǒng)、大型企業(yè)R部門或工會(huì)資源者優(yōu)先;
3、對二類醫(yī)療器械法規(guī)、化妝品備案等有基本認(rèn)知:具備優(yōu)秀的提案能力和商務(wù)談判技巧。