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日常倉儲管理
? 庫存管控：實時監(jiān)控藥品入庫、出庫、庫存數(shù)量，確保賬實相符，定期盤點庫存，分析滯銷或短缺藥品，協(xié)助采購部門調(diào)整進(jìn)貨計劃。
? 藥品存放管理：按藥品特性（如常溫、冷藏、陰涼）分類存放，確保存儲環(huán)境符合GSP（藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范）要求，定期檢查溫濕度等存儲條件并記錄。
? 出入庫管理：規(guī)范藥品驗收流程，核對藥品數(shù)量、批號、有效期等信息，確保入庫藥品質(zhì)量；合理安排出庫順序，遵循“先產(chǎn)先出、近效期先出”原則，保證藥品流通效率。
人員與流程管理
? 團(tuán)隊管理：倉庫人員分工，如收貨員、揀貨員、保管員等，制定工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行，組織員工培訓(xùn)（如藥品知識、倉儲操作規(guī)范），提升團(tuán)隊工作效率和合規(guī)意識。
? 流程優(yōu)化：梳理倉儲作業(yè)流程（如揀貨路徑、盤點流程）
質(zhì)量與安全管理
? 質(zhì)量管理：配合質(zhì)量部門對庫存藥品進(jìn)行質(zhì)量抽查，對近效期、破損或不合格藥品及時處理（如報損、召回），確保倉庫藥品質(zhì)量安全。
? 安全管理：落實倉庫防火、防潮、防盜等安全措施，定期檢查消防設(shè)施、電路設(shè)備，制定應(yīng)急預(yù)案（如停電、洪澇），保障倉庫運(yùn)營安全。
溝通與協(xié)作
? 內(nèi)部協(xié)作：與采購、銷售、配送等部門密切溝通，根據(jù)銷售需求提前備貨，協(xié)調(diào)配送車輛和路線，確保藥品及時送達(dá)各門店。
? 問題分析：通過數(shù)據(jù)分析庫存積壓、缺貨等問題的原因，提出改進(jìn)方案（如調(diào)整庫存預(yù)警值、優(yōu)化補(bǔ)貨策略），提升倉儲管理水平。
這份工作需要具備藥品管理知識、倉儲管理經(jīng)驗，熟悉GSP規(guī)范，同時具備較強(qiáng)的團(tuán)隊管理和溝通協(xié)調(diào)能力，以確保藥店連鎖倉庫的規(guī)范化、高效化運(yùn)作。