日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與協(xié)同
（1）生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行監(jiān)控：協(xié)助總經(jīng)理審核月度/周度生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤各車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單按時(shí)交付。
（2）監(jiān)控生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，分析計(jì)劃達(dá)成率、設(shè)備效率等關(guān)鍵指標(biāo)，對(duì)異常波動(dòng)進(jìn)行預(yù)警并參與調(diào)查。
（3）現(xiàn)場(chǎng)管理與效率提升：協(xié)助推行并監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的8S管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及精益生產(chǎn)項(xiàng)目，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平與生產(chǎn)效率。
（4）定期巡視車(chē)間，檢查設(shè)備狀態(tài)、物料流轉(zhuǎn)及操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
（5）成本控制意識(shí)：關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的物料損耗、工時(shí)利用率及能耗，協(xié)助分析成本偏差原因，提出改進(jìn)建議。
2、品質(zhì)管理監(jiān)控與協(xié)同
（1）質(zhì)量體系維護(hù)：協(xié)助總經(jīng)理維護(hù)管理體系（如ISO9001、FSSC22000等）的有效運(yùn)行，參與內(nèi)審、管理評(píng)審及外部審核的準(zhǔn)備工作。
（2）跟蹤質(zhì)量目標(biāo)的完成情況（如產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率、客戶(hù)投訴率等）。
（3）質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控與分析：
（4）監(jiān)控關(guān)鍵工序的質(zhì)量數(shù)據(jù)，參與對(duì)不合格品、客戶(hù)投訴及內(nèi)部質(zhì)量事故的調(diào)查、分析與處理，并跟蹤糾正與預(yù)防措施的落實(shí)。
（5）協(xié)助品質(zhì)部與生產(chǎn)部就質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)進(jìn)行有效溝通與協(xié)調(diào)。
（6）質(zhì)量文化推進(jìn)：協(xié)助組織質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，推動(dòng)“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的”全員質(zhì)量文化。
3、生產(chǎn)與品質(zhì)的協(xié)同優(yōu)化
(1)跨部門(mén)協(xié)調(diào)樞紐：作為生產(chǎn)與品質(zhì)部門(mén)之間的核心協(xié)調(diào)人，主導(dǎo)或參與解決日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的生產(chǎn)與質(zhì)量的沖突問(wèn)題，確保信息暢通、決策高效。
(2)協(xié)助組織生產(chǎn)與品質(zhì)的聯(lián)合會(huì)議，共同研討工藝改進(jìn)、質(zhì)量提升方案。
(3)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目：協(xié)助總經(jīng)理識(shí)別生產(chǎn)與品質(zhì)領(lǐng)域的改進(jìn)機(jī)會(huì)，牽頭或參與相關(guān)的持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目（如降低損耗、提升良率等）。
4、數(shù)據(jù)分析與行政支持
（1）數(shù)據(jù)匯總與報(bào)告：整合生產(chǎn)與品質(zhì)數(shù)據(jù)，編制綜合運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告，為總經(jīng)理決策提供數(shù)據(jù)支持。
（2）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司安全環(huán)保相關(guān)事宜及政府項(xiàng)目業(yè)務(wù)對(duì)接。
（3）負(fù)責(zé)起草相關(guān)管理制度、會(huì)議紀(jì)要和工作總結(jié)。