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更新于 7月23日

【正弘城】會員經(jīng)理

1-2萬·15薪
  • 鄭州金水區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

會員體系搭建經(jīng)驗會員體系用戶增長文化藝術(shù)/娛樂新零售景區(qū)/商業(yè)/市場等綜合管理
一、崗位使命
圍繞金卡與白金卡會員,打造“權(quán)益有驚喜、活動有話題、社群有歸屬、大客戶被寵愛”的頂級會員體驗閉環(huán),驅(qū)動高凈值客群到店頻次、客單價及生命周期價值持續(xù)提升。
二、核心職責(zé)
  1. 年度目標(biāo)與預(yù)算
    制定金卡/白金卡會員年度服務(wù)指標(biāo)(增量、活躍、復(fù)購等)及對應(yīng)預(yù)算,按季度滾動復(fù)盤并動態(tài)調(diào)整。
  2. 會員資產(chǎn)生命周期管理
    搭建高凈值會員 360° 數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系,落地「招募-激活-留存-增值-挽回」全生命周期運營策略,控管高凈值會員流失率。
  3. 金卡/白金卡會員體系與成長管理
    迭代「購物中心×品牌×外部異業(yè)」三層權(quán)益池,設(shè)計階梯式成長任務(wù)、隱藏彩蛋等機(jī)制,保持權(quán)益新鮮感與稀缺感。
  4. 服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)化
    輸出《高凈值會員服務(wù)白皮書》(禮賓動線、私密休憩、代客泊車、專屬電梯等場景),建立服務(wù) SOP。
  5. 團(tuán)隊建設(shè)與管理
    管理會員團(tuán)隊(3名會員服務(wù) + 1名社群運營),制定培訓(xùn)認(rèn)證及激勵方案。
  6. 社群生態(tài)運營
    打造私域社群(小程序+微信群+線下沙龍),按“藝術(shù)、美酒、親子、運動”等各類主題每月策劃沉浸式活動,提升社群年活躍度。
  7. 積分商城管理與經(jīng)營
    優(yōu)化會員的積分商城權(quán)益,引入奢品限量、拍賣、慈善捐贈等玩法,提升積分兌換率,尤其是要提升高凈值會員人均積分消耗。
  8. 增值服務(wù)與創(chuàng)新
    每季度推出至少 1 項行業(yè)首發(fā)增值服務(wù)(如奢侈品到家保養(yǎng)、米其林私宴、藝術(shù)品托管),并建立評估模型。
  9. 風(fēng)險管理與應(yīng)急
    建立高凈值會員輿情、安全、隱私三大風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,確保重大投訴 24h 內(nèi)閉環(huán)處理,負(fù)面輿情 0 外溢。
三、任職資格
必備經(jīng)歷
? 5年以上會員/CRM 管理經(jīng)驗,其中 3 年以上中高端購物中心或高端連鎖酒店總部/區(qū)域級金卡、白金卡及以上等級會員體系全盤操盤經(jīng)驗;
?曾獨立管理金卡及以上的會員資產(chǎn),對高凈值客群行為心理有深度洞察;
?具備奢侈品、高端餐飲、藝術(shù)文化、私人銀行、高端旅游等異業(yè)資源整合成功案例。
能力素質(zhì)
? 高情商與頂級服務(wù)意識:擅長與超高凈值人群同頻溝通;
? 商業(yè)敏銳度:能將會員體驗轉(zhuǎn)化為可量化的銷售增量;
? 創(chuàng)新力:持續(xù)創(chuàng)造「WOW」體驗;
? 數(shù)據(jù)敏感度:熟練使用會員數(shù)據(jù)分析的各類工具;
? 領(lǐng)導(dǎo)力:能帶領(lǐng)跨部門、跨品牌團(tuán)隊快速落地。
語言與形象
? 普通話標(biāo)準(zhǔn);
? 形象氣質(zhì)佳。

工作地點

金水區(qū)鄭州正弘城

職位發(fā)布者

趙先生/人力

剛剛活躍
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公司Logo河南正弘商業(yè)管理有限公司
河南正弘商業(yè)管理有限公司為正弘集團(tuán)旗下的商業(yè)地產(chǎn)板塊正弘集團(tuán)創(chuàng)立于上世紀(jì)九十年代初,是一家集商業(yè)運營、地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、高科技制造于一體的多元化大型集團(tuán)公司。專為城市締造精品與高尚生活運營商。全方位構(gòu)筑奢尚生活,提升中原品味、品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)。一、公司大事件:1997年初正弘國際名店源起。中原首家名品專營百貨店“品尚”基因1997年中正弘置業(yè)成立。“精品品質(zhì)”承諾,“陽光、簡單、務(wù)實”文化內(nèi)核,累計開發(fā)超800萬㎡2016年正弘商業(yè)誕生。正弘集團(tuán)向商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)軍,開啟新戰(zhàn)略布局,成為復(fù)合型房企2018年正弘城盛大綻放。再披“商業(yè)戰(zhàn)甲”,花園路商圈點睛之筆,95%+開業(yè)率,月均200萬+客流2022年鄭州正弘?yún)R亮相。后疫情時代信心開拓之作,“青年歡聚場,世界奇遇地”,8大主題空間,2大主題街區(qū)2024年商丘正弘?yún)R落子。打響地市擴(kuò)張的第一槍,現(xiàn)代商業(yè)與古韻商都完美融合2024年弘坊叩石墾壤。正弘集團(tuán)“追夢”之作,國際一流定位,建筑面積41萬平方方,總投資68.5億元二、企業(yè)文化:正弘商業(yè)構(gòu)建“一三五”模式打造文化體系邏輯,塑造獨具特色的企業(yè)文化。 1、一個理念系統(tǒng)愿景:成為中國零售業(yè)界受人尊敬和喜愛的一流企業(yè)使命:共筑美好生活價值觀:陽光、簡單、務(wù)實經(jīng)營理念:“三心”+“三堅持”企業(yè)精神:自強(qiáng)、創(chuàng)新、超越 2、三個行為模型組織行為、領(lǐng)導(dǎo)者行為、員工行為通過運營戰(zhàn)略、組織管理、人才發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)、服務(wù)規(guī)范等踐行、詮釋公司文化。 3、五個傳播模塊靜態(tài)視覺+動態(tài)視聽+文化活動+樹立榜樣+環(huán)境建設(shè)通過多樣形式的載體傳播公司文化,有效地統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動,以達(dá)到激勵和培育、溝通和調(diào)適的目的。三、未來發(fā)展:以鄭州為核心,以弘坊、正弘城、正弘?yún)R、正弘里四條產(chǎn)品線為模型深耕河南市場;預(yù)計2028年管理運營10家購物中心,管理租賃面積近100萬平方,擁有超過1000萬忠誠會員,合作超過2000個品牌;計劃未來3年內(nèi),正弘商業(yè)的營業(yè)額突破100億。
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