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崗位職責(zé)：
1、制定公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定及分解、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并根據(jù)市場(chǎng)或公司戰(zhàn)略目標(biāo)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；
2、對(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，包括生產(chǎn)前期的物料供應(yīng)，生產(chǎn)過(guò)程的管控和生產(chǎn)結(jié)束后的評(píng)審；
3、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、檢驗(yàn)過(guò)程及品質(zhì)，完善生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作流程，尋求通過(guò)過(guò)程改進(jìn)，提升生產(chǎn)能力、降低成本；
4、編制年/月度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的分解和生產(chǎn)費(fèi)用的分配，根據(jù)需求變化，進(jìn)行調(diào)整公司生產(chǎn)能力安排；
5、根據(jù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的完成情況和費(fèi)用發(fā)生的情況進(jìn)行成本控制；
6、組織相關(guān)會(huì)議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門與其它部門之間的工作，解決部門與部門之間存在的問(wèn)題；
7、組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)部門改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級(jí)，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；
8、建立、完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系。