1 生產(chǎn)管理:制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)物料,設(shè)備資源,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量,確保安時(shí)交付。
2 人員管理:負(fù)責(zé)車間員工的排班,培訓(xùn),績(jī)效,評(píng)估及團(tuán)隊(duì)建設(shè),解決員工工作中的問題,提升團(tuán)隊(duì)效率。
3 設(shè)備與成本:管理車間設(shè)備的日常維護(hù),保養(yǎng)與故障處理,控制生產(chǎn)損耗,降低成本。
4 安全與合規(guī):落實(shí)安全生產(chǎn)制度,組織安全培訓(xùn)與檢查,杜絕安全事故,確保生產(chǎn)流程符合環(huán)保,質(zhì)量等法規(guī)要求,