工作職責(zé):
1.深入了解工廠或組織的業(yè)務(wù)需求,分析員工技能差距和發(fā)展需求,制定年度、季度或月度培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)目標(biāo)、課程內(nèi)容、教學(xué)方法、評(píng)估方式等;
2.設(shè)計(jì)或選擇適合的培訓(xùn)材料和課程,確保課程內(nèi)容與工廠或組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)和員工需求相匹配;
3.組織并實(shí)施培訓(xùn)課程,包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等,收集并分析評(píng)估數(shù)據(jù),提供培訓(xùn)效果報(bào)告和改進(jìn)建議;
4.設(shè)計(jì)并實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制,包括培訓(xùn)前后測(cè)試、員工反饋、業(yè)務(wù)績(jī)效改善等,不斷化培訓(xùn)流程和制度,提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量;
5.協(xié)助人力資源部門(mén)處理員工關(guān)系問(wèn)題,通過(guò)培訓(xùn)手段降低員工流失率,提升員工滿(mǎn)意度;
6.結(jié)合員工發(fā)展需求,設(shè)計(jì)并開(kāi)展員工關(guān)懷類(lèi)培訓(xùn)(如溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、職業(yè)規(guī)劃等),促進(jìn)員工關(guān)系和諧
7.合理規(guī)劃培訓(xùn)預(yù)算,優(yōu)化培訓(xùn)資源分配,確保培訓(xùn)效果與成本控制平衡;
8.通過(guò)內(nèi)部講師培養(yǎng)、線上學(xué)習(xí)平臺(tái)搭建等方式降低外部培訓(xùn)依賴(lài):
任職要求:
1.3年以上培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具備員工關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn),熟悉勞動(dòng)法規(guī)及員工心理需求。
2.具有人工成本管控意識(shí),能通過(guò)培訓(xùn)手段優(yōu)化人力資源投入,有降本增效成功案例者優(yōu)先。
3.熟悉培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計(jì)及效果評(píng)估方法(如柯氏四級(jí)評(píng)估)。
4.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,能有效處理員工關(guān)系問(wèn)題,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5.數(shù)據(jù)敏感度高,能通過(guò)培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提升培訓(xùn)ROI。