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1.基礎管理
1.1負責組織制訂本部門各級人員的崗位職責、部門日常運作、管理工作程序和規(guī)章制度；
1.2制定年度、月度工作計劃,召開會議，統(tǒng)籌安排與人力調(diào)配，檢查計劃執(zhí)行情況，做好工作安排。
2.項目管理
2.1負責根據(jù)公司確定的部門機構(gòu)和崗位配置，工程部各級人員的崗位變動、工作評定、合同續(xù)簽、人事考核獎勵和處分的建議申報工作；
2.2負責項目物業(yè)的全部設備設施的安全運行和系統(tǒng)保養(yǎng)的管理責任；
2.3組織設備管理基礎工作，建立設備、設施的操作、運行、維護保養(yǎng)、檢修、應急處理等技術標準和規(guī)范；
2.4管理樓宇工程維護年度和月度預算、采購計劃、資金支付計劃、設備設施維護保養(yǎng)計劃和設備大中修計劃并監(jiān)督其執(zhí)行，定期統(tǒng)計分析預算的執(zhí)行情況，并向服務中心/服務中心經(jīng)理報告；
2.5組織領班和各級系統(tǒng)骨干員工編寫、討論、審定各系統(tǒng)和設備的運行方案及保養(yǎng)計劃，并經(jīng)常檢查落實情況，及時根據(jù)實際情況進行修正、調(diào)整；
2.6組織系統(tǒng)進行技術分析會議，協(xié)調(diào)各專業(yè)系統(tǒng)的技術配合工作，負責檢查領班及各專業(yè)班組的工作情況；
2.7組織做好對客戶的服務工作，處理部門對客戶服務過程中出現(xiàn)的各種投訴，不斷提高部門服務效率、質(zhì)量；
2.8負責對部門全體員工的思想教育工作。針對下屬員工的思想狀況進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育；
2.9負責組織有關物業(yè)設備設施的整改工程，制定所管轄系統(tǒng)的運行方案，各系統(tǒng)的有關指標、數(shù)據(jù)進行分析，并不斷與設備運行管理人員研究改進措施，使系統(tǒng)設備保證在安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗；
2.10負責配合政府、行業(yè)管理及其它相關管理部門要求，定期組織水、電、氣、防雷、消防等各項安全檢測，使水質(zhì)、噪音達到環(huán)保要求；
2.11負責組織設備故障搶修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，保證系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài)；
2.12負責修訂二次裝修管理中有關規(guī)定，負責指導二次裝修項目的審查和驗收；
2.13負責掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷；對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外判施工，驗收施工質(zhì)量；
2.14負責編制設施（設備）安全防護器具及計量工具使用狀況并按期檢測監(jiān)督。
任職要求：
持相關證件上崗（電工證/高壓證/進網(wǎng)證/電梯證/發(fā)電機操作證/焊工鉗工證等）
公區(qū)能耗管控經(jīng)驗豐富者優(yōu)先