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一、崗位職責(zé)
1. 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與制定
（1）根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度、季度及月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保目標(biāo)符合SMART原則（具體、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)性、時(shí)限性）。
（2）將組織級(jí)目標(biāo)分解為部門及個(gè)人子目標(biāo)，明確責(zé)任主體與執(zhí)行路徑。
（3）搭建目標(biāo)管理信息化平臺(tái)（LTC、BI系統(tǒng)），實(shí)現(xiàn)目標(biāo)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控與共享。
（4）完善目標(biāo)管理制度與流程，推動(dòng)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2. 目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控與評(píng)估
（1）建立目標(biāo)跟蹤機(jī)制，定期收集各執(zhí)行數(shù)據(jù)，可進(jìn)行6個(gè)月滾動(dòng)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，通過(guò)BI、報(bào)表系統(tǒng)等工具監(jiān)控執(zhí)行情況。
（2）識(shí)別執(zhí)行偏差，提出調(diào)整建議并協(xié)調(diào)資源支持，確保目標(biāo)按計(jì)劃推進(jìn)。
（3）識(shí)別目標(biāo)執(zhí)行中的潛在風(fēng)險(xiǎn)（如市場(chǎng)波動(dòng)、資源不足），制定應(yīng)急預(yù)案并推動(dòng)實(shí)施。
（4）根據(jù)外部環(huán)境變化（如政策調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)），動(dòng)態(tài)優(yōu)化目標(biāo)體系。
3. 績(jī)效考核與反饋優(yōu)化
（1）設(shè)計(jì)并實(shí)施績(jī)效考核體系，運(yùn)用平衡計(jì)分卡（BSC）、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）等工具評(píng)估目標(biāo)達(dá)成效果。
（2）定期輸出績(jī)效分析報(bào)告，向管理層匯報(bào)目標(biāo)完成情況，并提出改進(jìn)建議。
4. 跨部門協(xié)作與資源整合
（1）協(xié)調(diào)各部門目標(biāo)對(duì)齊，對(duì)各部門進(jìn)行需求調(diào)研，確保信息一致，解決目標(biāo)沖突，推動(dòng)資源的合理配置。
二、任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷，工商管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、3年以上目標(biāo)管理，有完整參與企業(yè)年度目標(biāo)制定 - 分解 - 監(jiān)控案例，熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程。?
3、精通 SMART 原則，能制定并分解經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；熟悉 LTC、BI 系統(tǒng)，可搭建 / 優(yōu)化目標(biāo)管理信息化平臺(tái)，完善相關(guān)制度；
4、會(huì)用數(shù)據(jù)分析工具跟蹤目標(biāo)執(zhí)行，提前做好6個(gè)月數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，識(shí)別偏差與風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)方案；
5、能協(xié)調(diào)跨部門目標(biāo)對(duì)齊，解決目標(biāo)沖突、配置資源，具備良好職業(yè)操守與團(tuán)隊(duì)合作精神。?
6、具備強(qiáng)烈的目標(biāo)導(dǎo)向與結(jié)果意識(shí)，抗壓能力強(qiáng)且有責(zé)任心；
7、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力佳，關(guān)注目標(biāo)管理新方法工具。