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崗位職責(zé)
1. 財(cái)務(wù)核算與成本管控：主導(dǎo)搭建并優(yōu)化集團(tuán)精細(xì)化成本核算體系，覆蓋生產(chǎn)全流程，精準(zhǔn)歸集成本，推動降本增效，實(shí)現(xiàn)成本合理降低。
2. 資金與預(yù)算管理：統(tǒng)籌集團(tuán)資金池運(yùn)營，提前規(guī)劃資金使用方案；制定并執(zhí)行滾動預(yù)算，每月監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行偏差，及時調(diào)整策略，提升預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)確率，優(yōu)化資金使用效率，降低資金成本。
3. 稅務(wù)與合規(guī)管理：深入研究制造行業(yè)稅收政策，落實(shí)稅收優(yōu)惠，為集團(tuán)爭取合理稅收減免；定期開展生產(chǎn)經(jīng)營全流程財(cái)務(wù)合規(guī)排查，防范財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險，確保集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營合法合規(guī)。
4. 財(cái)務(wù)分析與決策支持：開展多維度財(cái)務(wù)分析，為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支撐；參與集團(tuán)重大生產(chǎn)投資項(xiàng)目，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)測算與風(fēng)險評估，為項(xiàng)目決策提供專業(yè)財(cái)務(wù)意見。
5. 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)和子公司財(cái)務(wù)管控，推進(jìn)財(cái)務(wù)制度、流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報表高效合并與資金集中管理；帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)開展工作，制定團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與績效激勵計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，同時協(xié)調(diào)與生產(chǎn)、采購、研發(fā)等部門的協(xié)作，推動財(cái)務(wù)制度在業(yè)務(wù)部門落地，解決跨部門財(cái)務(wù)爭議。
6. 財(cái)務(wù)數(shù)字化與戰(zhàn)略支撐：推動集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升財(cái)務(wù)工作效率與管理水平。
崗位能力要求
1. 專業(yè)能力
? 精通制造企業(yè)全流程財(cái)務(wù)核算，尤其擅長成本管控，能獨(dú)立設(shè)計(jì)成本核算模型，具備通過成本分析發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)化空間的能力。
? 具備集團(tuán)資金統(tǒng)籌與預(yù)算管理能力，能精準(zhǔn)預(yù)測資金需求，優(yōu)化資金配置，熟練掌握滾動預(yù)算編制與執(zhí)行監(jiān)控方法。
? 熟悉制造行業(yè)稅收政策，擅長稅務(wù)籌劃，具備財(cái)務(wù)合規(guī)風(fēng)險排查能力。
? 掌握財(cái)務(wù)分析方法，為決策提供有效支持。
2. 工具應(yīng)用能力
? 熟練使用制造型企業(yè)常用 ERP 系統(tǒng)，進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理與管理。
? 精通 Excel 高級功能（如數(shù)據(jù)透視表、函數(shù)公式等），能運(yùn)用 PowerBI、Tableau 等工具制作可視化財(cái)務(wù)報表，具備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)挖掘與分析能力。
崗位經(jīng)驗(yàn)要求
1. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：擁有 5 年以上制造型企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少 2 年集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)先考慮 [汽車制造 / 電子設(shè)備 / 機(jī)械制造等] 細(xì)分領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)者；熟悉制造企業(yè)生產(chǎn)流程、供應(yīng)鏈體系、庫存管理模式，了解行業(yè)財(cái)務(wù)管控痛點(diǎn)與解決方案。
2. 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：曾主導(dǎo)制造企業(yè)成本核算體系搭建或優(yōu)化項(xiàng)目，有集團(tuán)多子公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、資金集中管理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；參與過集團(tuán)重大生產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控或降本增效項(xiàng)目，且能提供項(xiàng)目成果（如成本降低比例、資金效率提升數(shù)據(jù)等）者優(yōu)先。
3. 團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)：具備帶領(lǐng) 5 人以上財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)，能通過培訓(xùn)、績效激勵等方式提升團(tuán)隊(duì)能力，推動團(tuán)隊(duì)高效完成工作目標(biāo)。
素養(yǎng)要求
1. 管理素養(yǎng)：具備優(yōu)秀的跨部門協(xié)作能力，能與生產(chǎn)、采購、研發(fā)等部門高效聯(lián)動，推動財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合；在集團(tuán)對子公司財(cái)務(wù)管控中，能平衡管控與賦能，保障子公司財(cái)務(wù)自主性與集團(tuán)整體合規(guī)性。
2. 風(fēng)險與抗壓素養(yǎng)：對制造行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險，敏感度高，能建立風(fēng)險預(yù)警與防控機(jī)制；可應(yīng)對生產(chǎn)旺季資金緊張、月末 / 年末成本核算高峰期等高壓場景，確保財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)推進(jìn)。
3. 戰(zhàn)略與創(chuàng)新素養(yǎng)：擁有財(cái)務(wù)與制造業(yè)務(wù)融合的戰(zhàn)略視角，能從財(cái)務(wù)層面支撐集團(tuán)長期生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；具備財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識，能推動財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引入高效財(cái)務(wù)工具與方法，優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程。
職業(yè)素養(yǎng)：嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)法規(guī)與集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，具備高度職業(yè)操守與合規(guī)誠信意識，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確；溝通表達(dá)能力優(yōu)秀，能將專業(yè)財(cái)務(wù)知識轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)部門易懂的語言，清晰向管理層匯報財(cái)務(wù)分析結(jié)果，為決策提供有力支持。