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1. 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌制定公司產(chǎn)品中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及路線圖，主導(dǎo)產(chǎn)品全生命周期管理。深入研究行業(yè)趨勢(shì)與用戶需求，推動(dòng)創(chuàng)新性產(chǎn)品架構(gòu)落地。 2. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)，主導(dǎo)產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)，將用戶痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為可落地方案。協(xié)調(diào)技術(shù)、設(shè)計(jì)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)，確保產(chǎn)品高質(zhì)量交付。 3.市場(chǎng)與用戶研究，分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及競(jìng)品動(dòng)態(tài)，制定差異化產(chǎn)品策略。通過(guò)用戶調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與用戶體驗(yàn)。 4. 團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作 ，負(fù)責(zé)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的組建與管理，提升團(tuán)隊(duì)整體能力。 5. 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與推廣，制定產(chǎn)品推廣策略，推動(dòng)市場(chǎng)占有率提升。持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值，優(yōu)化用戶增長(zhǎng)與留存策略。