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1.十年以上房地產(chǎn)營銷經(jīng)驗(yàn)，5年以上房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃經(jīng)驗(yàn) 2.北方人(沈陽周邊)，具有長(zhǎng)期在北方發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃，

市場(chǎng)崗位職責(zé)

1.制定并執(zhí)行縣域市場(chǎng)品牌推廣計(jì)劃，提升公司品牌知名度及美譽(yù)度; 2.結(jié)合本地文化及客戶需求，挖掘品牌差異化價(jià)值，塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 3.統(tǒng)籌縣域市場(chǎng)調(diào)研，分析客戶需求及競(jìng)品動(dòng)態(tài)，制定針對(duì)性營銷策略， 4.制定年度/季度營銷計(jì)劃，推動(dòng)項(xiàng)目去化及銷售目標(biāo)達(dá)成。 5.拓展并維護(hù)本地異業(yè)合作伙伴、融媒體、關(guān)鍵人等銷售渠道;

6.優(yōu)化渠道資源分配，監(jiān)督合作效果，提升渠道轉(zhuǎn)化率。 7.策劃并落地線上線下營銷活動(dòng)(如樓盤開盤、客戶品鑒會(huì)、節(jié)慶促銷等); 8.整合資源控制活動(dòng)成本，確保活動(dòng)效果最大化。

9.主導(dǎo)新媒體運(yùn)營(微信、抖音、本地論壇等)，提升線上曝光與互動(dòng); 10.運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具優(yōu)化廣告投放，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客群。

營銷顧問職責(zé)

一)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理

1.培訓(xùn)體系規(guī)劃:負(fù)責(zé)制定房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)目標(biāo)、課程體系、培訓(xùn)計(jì)劃和評(píng)估機(jī)制。 2.課程開發(fā)與管理: 3.培訓(xùn)實(shí)施與評(píng)估:負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋，通過考試、實(shí)際操作、項(xiàng)目匯報(bào)等方式，檢驗(yàn)培訓(xùn)成果并根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)策略。 二)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與發(fā)展 1.銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):定期為銷售團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)培訓(xùn)，包括房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、客戶關(guān)系管理等內(nèi)容。 2.市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):為市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)提供市場(chǎng)調(diào)研、廣告策劃、活動(dòng)組織等方面的培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)推廣能力。協(xié)助市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)制定營銷策略和推廣方案，確保推廣活動(dòng)的有效性和針對(duì)性。

3.人才梯隊(duì)建設(shè):識(shí)別和培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師，建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，提升團(tuán)隊(duì)整體培訓(xùn)能力。 三)市場(chǎng)調(diào)研與營銷策略支持 1.市場(chǎng)調(diào)研: 2.營銷策略支持:協(xié)助制定房地產(chǎn)營銷策略，包括定價(jià)策略、渠道策略、促銷策略等。參與營銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行，確保活動(dòng)的有效性和影響力。 四)預(yù)算管理:制定培訓(xùn)預(yù)算，合理分配培訓(xùn)資源，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利開展。