1.具備服務(wù)器、計(jì)算機(jī)等3C產(chǎn)品相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
2.具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):完善優(yōu)化質(zhì)量管理系統(tǒng), 對(duì)產(chǎn)品導(dǎo)入,制程、入庫(kù)、出貨品質(zhì)管控及品質(zhì)跟蹤,統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù)和制訂改善對(duì)策,達(dá)成公司KPI指標(biāo)。
具備團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn):對(duì)IPQC、QA、FQA的日???jī)效考核、技能培訓(xùn)、及紀(jì)律管理等
制程工序評(píng)估、稽核;品管檢驗(yàn)手段確認(rèn)、提升
1.評(píng)估:參與制程現(xiàn)場(chǎng)異?,F(xiàn)象的真因分析,根據(jù)工程部技術(shù)人員對(duì)制程異常主因進(jìn)行核實(shí),并做不良現(xiàn)象在現(xiàn)確認(rèn),按照品質(zhì)系統(tǒng)常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)值。
2.稽查:按照客戶提供的產(chǎn)品說(shuō)明書所描述的產(chǎn)品基本或特殊功能,對(duì)制程檢驗(yàn)評(píng)估其檢測(cè)手段是否可靠、完整。
3.品管檢驗(yàn)手段確認(rèn):根據(jù)客戶提供的產(chǎn)品使用說(shuō)明書所描述的產(chǎn)品基本或特殊功能確保制程生產(chǎn)中各檢驗(yàn)工站的檢驗(yàn)方法和工具,可被如實(shí)執(zhí)行,能有效滿足公司產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范要求。
4.品管檢驗(yàn)手段提升:根據(jù)公司提供的《產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范》、ECN、業(yè)務(wù)資料、外來(lái)文件、郵箱等信息,對(duì)制程檢驗(yàn)方法、工具進(jìn)行評(píng)估,在保證其檢驗(yàn)結(jié)果的前提下,簡(jiǎn)化檢驗(yàn)內(nèi)容,優(yōu)化檢驗(yàn)工具,提升工作效率或降低檢驗(yàn)成本。
異常真因確認(rèn)、異常風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、改善驗(yàn)證
1.異常真因核實(shí):在分析主因核實(shí)中,現(xiàn)場(chǎng)分析,再現(xiàn)分析,客觀分析,實(shí)事求是。
2.異常風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:立足于產(chǎn)品的使用主要功能,從使用者的抱怨、使用中可能發(fā)生的頻率、售后服務(wù)的困難程度,三個(gè)角度對(duì)問(wèn)題樣本進(jìn)行潛在的失敗風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3.異常改善驗(yàn)證:按照短期對(duì)策處理措施驗(yàn)證,長(zhǎng)期預(yù)防改善措施驗(yàn)證,異常關(guān)閉歸檔,周期性常規(guī)稽核,四個(gè)階段持續(xù)跟進(jìn)改善結(jié)果。
品質(zhì)持續(xù)改善管理
1.將異常現(xiàn)象完整、如實(shí)的描述,反饋給責(zé)任單位,并將其記錄入案,建立系統(tǒng)的“制程異常履歷檔案”。
2、短期對(duì)策措施驗(yàn)證:以保證生產(chǎn)順暢滿足生產(chǎn)交期為前提,確保品質(zhì)滿足客戶要求,協(xié)助工程部和生產(chǎn)部完成糾正異常產(chǎn)生的錯(cuò)誤動(dòng)作。
3.長(zhǎng)期預(yù)防改善措施:主導(dǎo)預(yù)防改善措施的實(shí)施,核實(shí)已作變更的人/機(jī)/料/法/環(huán)如實(shí)執(zhí)行,并驗(yàn)證對(duì)策改善有效。
薪資福利
1.固定月薪7000-9000+加班費(fèi)
2.餐補(bǔ)300
3.入職購(gòu)買五險(xiǎn)一金,不定期下午茶和團(tuán)建活動(dòng);生日福利
4.公司在工業(yè)區(qū),交通便利
5.月薪制,公司20號(hào)左右發(fā)薪資