1:團(tuán)隊(duì)搭建與運(yùn)營(yíng):牽頭組建內(nèi)容視頻團(tuán)隊(duì),明確組織架構(gòu)、崗位職責(zé)及工作流程,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式,保障團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2:人員統(tǒng)籌管理:負(fù)責(zé)組內(nèi)核心成員(導(dǎo)演、腳本、剪輯等)的招聘、配置、培訓(xùn)及日常管理,提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技能和凝聚力。
3:業(yè)務(wù)需求承接:對(duì)接業(yè)務(wù)端視頻內(nèi)容需求、總部年會(huì)等各類(lèi)活動(dòng)的視頻制作需求,精準(zhǔn)拆解需求要點(diǎn),制定可行的執(zhí)行方案。
4:項(xiàng)目全流程管控:全程把控視頻制作全流程,從腳本策劃、拍攝執(zhí)行到后期剪輯、審核定稿,確保每環(huán)節(jié)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5:成果考核與優(yōu)化:建立以視頻質(zhì)量、數(shù)量為核心的考核體系,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人考核落地,根據(jù)結(jié)果持續(xù)優(yōu)化工作方法和產(chǎn)出效率。
6:跨部門(mén)協(xié)作:與業(yè)務(wù)端、總部各相關(guān)部門(mén)保持高效溝通,協(xié)調(diào)解決視頻制作中的資源支持、需求調(diào)整等問(wèn)題,保障項(xiàng)目順利交付。