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一、 崗位職責(zé)?
?1. 質(zhì)量管理體系的建設(shè)與維護(hù)??
建立、實(shí)施、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)公司的質(zhì)量管理體系，確保其有效運(yùn)行。
負(fù)責(zé)組織內(nèi)部審核，并配合客戶及第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核。
主導(dǎo)質(zhì)量體系文件的編制、修訂和管控。
?2. 質(zhì)量檢驗(yàn)與控制
制定和完善原材料、在線半成品、成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程。
管理和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)，對來料、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)控。
對關(guān)鍵生產(chǎn)工序和特殊工藝過程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保過程質(zhì)量穩(wěn)定。
?3. 客戶質(zhì)量對接與客訴處理??
作為客戶質(zhì)量對接的主要窗口，處理客戶的質(zhì)量問詢、驗(yàn)貨安排及質(zhì)量投訴。
主導(dǎo)客戶投訴和退貨的處理，組織相關(guān)部門進(jìn)行根本原因分析，制定并跟蹤糾正與預(yù)防措施的有效性。
向客戶及時(shí)、專業(yè)地反饋質(zhì)量問題的處理進(jìn)展和結(jié)果，維護(hù)客戶關(guān)系。
?4. 質(zhì)量改進(jìn)與成本控制??
進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，識別改進(jìn)機(jī)會，降低產(chǎn)品不良率、報(bào)廢率和返工成本。
通過質(zhì)量改進(jìn)活動，提升生產(chǎn)效率和直通率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量成本的降低。
5. 供應(yīng)商質(zhì)量管理?
建立供應(yīng)商審核與評估機(jī)制，定期對關(guān)鍵供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場審核和質(zhì)量評估。
負(fù)責(zé)來料質(zhì)量問題的處理，推動供應(yīng)商進(jìn)行根本原因分析并實(shí)施糾正與預(yù)防措施。
?6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)??
負(fù)責(zé)質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)的日常管理、工作分配、績效考核和技能培訓(xùn)。