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崗位職責(zé)：
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
?制定并執(zhí)行倉庫管理的長期戰(zhàn)略計(jì)劃，包括庫存優(yōu)化、成本控制、流程改進(jìn)等，以確保倉庫運(yùn)營符合公司整體業(yè)務(wù)目標(biāo)。
?監(jiān)督各倉倉庫主管實(shí)施日常運(yùn)營計(jì)劃，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成，包括收貨、存儲、揀選、包裝、發(fā)貨等流程。
2. 團(tuán)隊(duì)管理與發(fā)展
?領(lǐng)導(dǎo)并管理各倉倉庫主管，通過培訓(xùn)、指導(dǎo)和績效評估提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和工作效率。
?建立和維護(hù)積極向上的工作氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作與溝通，解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突。
?根據(jù)業(yè)務(wù)需求，合理規(guī)劃人力資源配置，包括招聘、排班、人員調(diào)動(dòng)等。
3. 庫存管理與控制
?監(jiān)控庫存水平，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，避免過度庫存或缺貨情況。
?實(shí)施庫存周轉(zhuǎn)率提升策略，減少庫存持有成本，提高資金利用效率。
?協(xié)調(diào)處理過期、損壞或滯銷商品的處置工作。
4. 流程優(yōu)化與技術(shù)創(chuàng)新
?持續(xù)優(yōu)化倉庫作業(yè)流程，引入先進(jìn)的倉儲管理系統(tǒng)（WMS）、自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)，提高作業(yè)效率和準(zhǔn)確性。
?推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，如精益管理、6S管理等，減少浪費(fèi)，提升作業(yè)效率。
?評估新技術(shù)和解決方案的應(yīng)用潛力，確保倉庫運(yùn)營緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢。
5. 安全與合規(guī)
?確保倉庫運(yùn)營符合所有安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，包括消防安全、職業(yè)健康與安全（OHS）、環(huán)境保護(hù)等。
?制定并執(zhí)行安全培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
?定期進(jìn)行安全檢查和風(fēng)險(xiǎn)評估，及時(shí)采取措施消除安全隱患。
6. 成本控制與預(yù)算管理
?管理倉庫運(yùn)營成本，包括人力成本、物料消耗、設(shè)備維護(hù)等，制定并執(zhí)行預(yù)算。
?分析成本結(jié)構(gòu)，尋找成本節(jié)約的機(jī)會(huì)，提高運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益。
7. 客戶關(guān)系與溝通
?與銷售、財(cái)務(wù)等部門緊密合作，確保倉庫服務(wù)滿足客戶需求，提高客戶滿意度。
?定期向高層管理層匯報(bào)倉庫運(yùn)營狀況，包括關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPIs）、問題與挑戰(zhàn)及解決方案。
8. 應(yīng)急管理與危機(jī)處理
?制定應(yīng)急預(yù)案，包括自然災(zāi)害、系統(tǒng)故障、供應(yīng)鏈中斷等情況下的應(yīng)對措施。
?在緊急情況下迅速響應(yīng)，協(xié)調(diào)資源，確保倉庫運(yùn)營盡快恢復(fù)正常。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，物流管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、大型倉儲物流公司3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，有快消品、生鮮、醫(yī)藥等冷鏈電商倉儲管理經(jīng)驗(yàn);
3、對入庫管理、出庫管理、庫存管理、員工能力提升、倉儲標(biāo)準(zhǔn)化多個(gè)環(huán)節(jié)比較精通;
4、良好的溝通能力、較強(qiáng)的抗壓能力，大局觀強(qiáng);
5、對工作熱情，善于思考及總結(jié)，對倉運(yùn)營流程熟悉，善于發(fā)現(xiàn)問題并優(yōu)化;